پاورپوینت درمورد حسابداری مدیریت

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد حسابداری مدیریت

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 34




محتویات
اهداف آموزشی
مدل هزينه – حجم فعاليت – سود
روش حاشيه فروش
شکل گرافيکي مدل CVP
سود هدف يا سود مورد انتظار
کاربرد مدلهاي مالي
هزينه هاي مرحله ای(بله ای) (نيمه ثابت )
حاشيه ايمني
ساختار هزينه و اهرم عملياتي
استفاده از ارزش دلاري فروش براي اندازه گيري حجم:هزينه ثابت
ماليات بر درآمد
کاربرد مديريتي
تخصيص هزينه ها
خلاصه فرضيات مورد نياز براي ساختن مدل CVP کارآ
و . . . .






قسمتی از پاورپوینت
n
اهداف آموزشی



1- توصیف استفاده از مدل های مالی برای اهداف برنامه ریزی سود

2-توضیح چگونگی اجرای تحلیل هزینه - حجم فعالیت – سود

3-توصیف استفاده از صفحات گسترده در مدلهای مالی

4-شناسایی اثر ساختار هزینه و اهرم عملیاتی بر حساسیت سود در تغییرات حجم فعالیت

5-توضیح چگونگی استفاده از ارزش دلاری به عنوان اندازه گیری حجم فعالیت

6- توضیح اثر مالیاتی بر مدلهای مالی

7- توصیف استفاده از مدلهای مالی در شرکتهای چند محصولی

8-توضیح مدلهای مالی با محرکهای هزینه چند گانه








بسمه تعالي

مدلهاي مالي براي تصميم گيريهاي کوتاه مدت
مدلهاي مالي ابزاري ساده اما جالب هستند که مي توانند نگرش جامعي از فعاليتهاي مالي شرکتها تهيه کنند يا به مديران براي تصميم گيريهاي خاص کمک کنند.
فرض کنيد، باشگاه دانش آموزي مي خواهد فيلمي را در محوطه نشان دهد. باشگاه مي تواند يک فيلم مخصوص را براي يک آخر هفته ، 1000 دلار اجاره کند. اجاره يک تالار، حقوق بليط فروش و ديگر پرسنل و ساير هزينه هاي ثابت در طول يک هفته 800 دلار مي باشد. سازمان هر بليط را 4 دلار براي هر نفر مي فروشد. بعلاوه برآورد يم کند که سور حاصل از فروش نوشيدينها، ذرت، شيريني براي هر بليط گيرنده 1 دلار باشد. چند نفر بايد بليط بخرند تا باشگاه در نقطه سربه سر باشد و اجاره فيلم توجيه شود ( جواب 360 ) تجليلگران بر مفهوم رفتار هزينه ثابت و متغير اتکا مي کنند که ما بحث کرده بوديم در فصل 1 ودر فصل 5 پوشش داده شده بود.
در اين فصل مدلهاي مالي، بيشتر بر نوع خاصي از مدل تاکيد دارد. و شرح مي دهد مديران چگونه مي توانند در موقعيتهاي تصميم گيري از آن استفاده کنند.
nپس از مطالعه اين فصل شما بايد بتوانيد بفهميد چگونه از مدلهاي مالي براي سورهاي پيشنهادي (يازيين) استفاده کنيد و چگونه از نتايج اطلاعات برايتصميم گيريهاي کوتاه مدت استفاده کنيد.
مدل مالي چيست؟
يک مدل بيان کننده واقعيت است. شما احتمالاً مدلهايي را درهر حال مي بينيد مثل مدل هواپيمايي مدلهاي ساختمانهاي تجاري ساخته شده بوسيله معماران، يا عروسکها و اعمال مشابه ، مثال ديگر استفاده شبيه سازي براي هدايت قطار هوايي است، شبيه سازي به شخص اجازه مي دهد مهارتهايي را در شرايط مختلف فعاليت براي مطالعه عکس العملهاي خلباني آن امتحان کند.
يک مدل مالي که به سبک شبيه سازي کار مي کند مي تواند تاثير متقابل متغيرهاي اقتصادي را در محيطهاي متنوع تجزيه و تحليل کند. مدلها نيازمند تحليل گران هستند تا معادلاتي را که بيانگر عمليات شرکت و نسبتهاي مالي است، توسعه دهنده براي مثال نسبتها ممکن است شامل حاشيه فروشي براي قيمت فروش تعداد فروش ، نسبت گردش موجودي کالا و تناسب نسبي محصولات مختلف فروش رفته (ترکيب محصولات) آنها مي توانند شامل هر نسبت مالي باشند که به مديريت براي تصميم گيري کمک مي کنند. تجليل گر پس از جايگذاري مدل در نرم افزار، اغلب يک صفحه گسترده ، به استفاده کننده اجازه مي دهند تاثير تغييرات متغيرها مثل قيمت فروش،
n( ما اين تکنيک را در پايان فصل توضيح مي دهيم) مدلهاي مالي چندين نفع براي استفاده کنندگان دارند. تجليل گر مي تواند از مدل براي اهداف تجاري بدون اينکه حق از شرکت پايمال گردد,استفاده کند . مثل شبيه سازي بحث شده ، حجم فروش يا هزينه هاي ممکن در سودهاي عملياتي شرکت را حسبا کند.براي مثال يک شرکت ممکن است بخواهد بداند اثر صورت جريان وجه نقد، فروش، سودآوري بر تحکيم اعتبار پيشنهاد شده بوسيله يک نفر چيست؟ يک تحليل گر مي تواند مدل مالي مناسبي را بسازد تا يک ابزار تائيد براي پيش بيني نتيجه سفاريوهاي متغير باشدبسياري از مدلها به سازمان اجازه مي دهند تا اثر اعمال تجاري ممکن را بوسيله بازنگري نتايج بالقوه قبل از انجام عمل مطالعه کنند. مدلها به مديران در شناسايي( تشخيص) پيشنهادهاي بد، يا تصميمات جلوتر از زمان کمک مي کند. قبل از اينکه اثرات منفي را براي شرکت در نظر بگيرند.
nتوجه کنيد به GIGO پس مانده ورودي و پس مانده خروجي، استفاده از مدلهاي مالي مي توانند مسائل و مشکلاتي داشته باشند. مدلهاي صحيح بطور اتوماتيک نمي توانند تصميم گيري را بهبود بخشند. يک مدل فقط به همان خوبي فرضيات مورد استفاده است. فرضيات ناقص يا اطلاعات پد، نتيجه اش در خروجي (محصول ) ناقص است بعضي اوقات بدتر و سپس بي فايده مي شوند زيرا به مديرات و دستورات غلطي مي فرستند.
و . . .