پاورپوینت کارگاه تدوین استراتژی منابع انسانی (ppt) 39 اسلاید

پاورپوینت کارگاه تدوین استراتژی منابع انسانی (pptx) 39 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 39 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

کارگاه تدوین استراتژی منابع انسانی 2 تعریف مدیریت استراتژیک : - مجموعه ای از تصمیمها و اعمالی است که منجر به طراحی و اجرای استراتژی هایی می شود که برای حصول به اهداف کلان یک سازمان مورد استفاده قرار می گیرد . - مدیریت استراتژیک به تصمیمها و سیاستهایی مربوط می شود که کل سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد و به سازمان کمک می کند تا به نحوی موثر با محیط اطرافش تعامل و تبادل کند. 3 موضوع مدیریت استراتژیک منابع انسانی : - به روابط بین مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک در شرکت می پردازد . مدیریت استراتژیک منابع انسانی به آنچه سازمان به دنبال پیگیری آن برای دستیابی به اهدافش از طریق کارکنان می باشد گفته می شود . - مدیریت استراتژیک منابع انسانی به هر مسئله عمده ای می پردازد که بر طرح استراتژیک سازمان تاثیر می گذارد و یا از آن تاثیر می پذیرد. 4 تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی: فرایند تدوین واجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاستها و روش های منابع انسانی با هدف های استراتژیک و هدف های سازمان . 5 - مفهوم محوری مدیریت استراتژیک منابع انسانی ایجاد هماهنگی و یکپارچگی استراتژیک برای ایجاد هم خوانی بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی شرکت است. - کارکرد اصلی استراتژی منابع انسانی نازل کردن سطح شرکت به سطح عملیات است. 6 طبقه بندی موضوعات استراتژیک در سطح مفهوم 1- استراتژی در سطح بنگاه 2- استراتژی در سطح کسب وکار 3- استراتژی در سطح وظیفه C.S. B.S. F.S. زیر سیستم های منابع انسانی 7 اهمیت و انواع هماهنگی: - با تخصصی تر شدن اجزای سازمان عدم هماهنگـی نیـز افزایش می یابد ایجاد هماهنگی در حوزه عمل امکان پذیرنخواهد بود مگـر آنکه در حوزه نظر و اندیشه هماهنگـی برقرار شود. 8 حاکمیت صنعت سازمان سیستم زیر سیستم استراتژی ملی ( برنامه توسعه کشور) استراتژی صنعت استراتژی سازمان استراتژی سیستم منابع انسانی زیر سیستم ارزیابی عملکرد و پاداش استراتژی سیستم مالی زیر سیستم تامین نیروی انسانی استراتژی سیستم زیر سیستم روابط با کارکنان رابطه 5 رابطه 1 رابطه 2 رابطه 3 رابطه 4 مثالی از روابط استراتژیک سیستم منابع انسانی 9 رابطه 1 - میان استراتژی منابع انسانی و استراتژی سازمان ، برای ایجاد هماهنگی بیرونی ( عمودی) رابطه 2 - میان استراتژی منابع انسانی و استراتژی سایر واحدهای سازمانی ، برای ایجاد هماهنگی بیرونی ( افقی ) رابطه 3 - میان استراتژی منابع انسانی و زیر سیستم های منابع انسانی، برای ایجاد هماهنگی درونی (عمودی) رابطه 4 - میان زیر سیستم های منابع انسانی، برای ایجاد هماهنگی درونی ( افقی) رابطه 5 - میان زیر سیستم های منابع انسانی با استراتژی های سازمان، برای ایجاد هماهنگی بیرونی زیر سیستم ها (عمودی) . 10 سطح یک استراتژی کلان سازمان استراتژی منابع انسانی استراتژی های کارکردی استراتژی های ارزیابی عملکرد استراتژی ارتقاء استراتژی انتخاب استراتژی توسعه استراتژی پرداخت سیستم پرداخت کارکنان سیستم ارتقاء و جانشینی سیستم ارزیابی عملکرد سطح دو