خرید ارزان ادبیات نظری تحقیق مدیریت ،رهبری وانگیزش

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : Word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 66 صفحه

قسمتی از متن Word (..docx) :

ادبیات نظری تحقیق مدیریت ،رهبری وانگیزش تاریخچه موضوع مدیریت در دوران باستان تعریف مدیریت: اهمیت مدیریت:. مدیر و مدیریت موفق و موثر: سطوح مدیریت: مهارتها ی مدیریتی:. نقش های مدیریتی:: مدیریت مشارکتی: فلسفه مدیریت مشارکتی: پیش نیازهای نظام مشارکت: نمودار مدیریت مشارکتی مزایای حاصل از مدیریت مشارکتی: محدودیت های مدیریت مشارکتی: انواع برنامه های مدیریت مشارکتی: 1- نظام پیشنهادها: مراحل پیاده سازی نظام پیشنهادها: 2-نظام مدیریت کیفیت جامع: ارکان مدیریت کیفیت جامع: فلسفه ادوارد(دمینک) 3-گروه های کنترل کیفی: پیش فرض ها وفلسفه کنترل کیفی: و چگونگی شکل گیری گروه کنترل کیفی تاثیر اهداف آن 4- تیم های خودگردان: 5- طراحی های مالکیت کارکنان 6- مدیریت بر مبنای هدف 7- دیگر برنامه های مدیریت مشارکتی مدیریت منابع انسانی وظایف مدیریت منابع انسانی برنامه ریزی منابع انسانی: برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و گزینش. استخدام: 2- آموزش و توسعه نیروی انسانی 3- نظام ارزیابی عملکرد نیروی انسانی 4- نظام جبران خدمات و انگیزه اهداف: 5- برنامه ریزی و پرورش مسیر پیشرفت شغلی 6- بهبود ارتباطات منایع انسانی: عناصر فراگرد ارتباطات عناصر فرستنده یا منبع خبر به رمز تبدیل نمودن و خارج ساختن از رمز دریافت کننده: بازخور: موانع ارتباطات موثر: اثرهای دراکی مفاهیم کلمات تفاوت در سطح سازمانی دیگر موارد: موارد دیگر در مورد ارتباطات: 7- نظام ایمنی و سلامتی کارکنان: نظام حقوق و مزایا شرح شغل: روش طبقه بندی. نظریه های متداول در زمینه حقوق و دستمزد 1- نظریه عرضه و تقاضا 2- نظریه هزینه زندگی 3- نظریه قدرت پرداخت 4- نظریه کارائی الف- روش های تعیین مزد کاران انفرادی 1- روش کار مزدی تکه کاری 2-روش پرداخت بر مبنای استانداردها: ب: روش های مزد کارانه گروهی ج: روش های تعیین مزد کارانه سازمانی: د: طرح های تشویقی سرپرستان رهبری اثر بخش هر سربازی حق دارد یک فرمانده لایق داشته باشد رهبری منظور از رهبری و ویژگی های آن فرق رهبری با مدیریت منابع قدرت رهبری وظایف رهبری ویژگی های یک رهبر موثر بطور خلاصه ویژگی های یک رهبر موثر و متناسب عبارتند از: الف: صفات شخصیتی که شامل: ب: تواناییها که شامل: ج: مهارت های اجتماعی شامل: سبک های عمده رهبری سبک رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر: نظریه سبک رهبری رینسیس لیکرت مدل شبکه رهبری یا سبک سنجش رهبری (1-1) مدیریت ضعیف (1-9) مدیریت وظیفه مدار: (9-1) مدیریت باشگاهی : (9-9 ) مدیریت تیمی: (5-5)مدیریت میانه رو: تلحیلی در زمینه اثر بخشی رهبری سازمانی : انگیزش: تعریف انگیزش: تئوریهای انگیزش: تئوریهای انگیزش به سه گروه کلی تقسیم بندی می شود: تئوری سلسله مواتب نیازهای مازلو: نمودار سلسله مراتب نیازهای مازلو تئوری دو عاملی هرزبرگ: تئوری های نیازهای زیستی و تعلق و رشد: تئوری انتظار روم تئوری برابری تئوری تقویت انگیزش تقویت مثبت تقویت منفی تضعیف رفتار نامطلوب مدیریت و انگیزش شکاف وابستگی: اندازه گیری میزان بهره وری: پنج مرحله برای کامیابی منابع و ماخذ: تاریخچه موضوع مدیریت در دوران باستان انسان با انگیزه های گوناگون که همگی ناشی از اجتماعی بودن انسان و تمایل به زندگی با دیگران بوده جوامع متعددی ایجاد و برای اداره آن چاره اندیشی کرده است. که روابط انسان ها خانواده را به عنوان اولین هسته سازمان اجتماعی بر اساس تمایلات فطری برای زندگی مشترک به وجود آورد. به تدریج مقررات ضروری مانند رهبری، تقسیم کار، مسئولیت مشترک و ... در درون خانواده به وجود و از نسلی به نسل دیگر منتقل شد. چنانکه سومری ها نوعی سیستم پدرشاهی توسعه یافته داشتند و کشاورزی و صنعت با معابد و زیر نظر روحانیون بود و در دست نوشته های مصری آمده است که هیچ حرفه و شغلی نیست که مدیری نداشته باشد و در یونان اولین نظریه های دولت و حکومت شکل گرفت. در ایران دستورات زرتشت مبنای سازماندهی حکومت های ایران شد. همچنین در چین مدیریت و حکومت یک ودیعه الهی محسوب می شد و با صیغه آسمانی و الهی در هم آمیخته بود. شبکه منظم یرای ارتباط، انتخاب فرمانروایی از سوی حکومت نیز در چین شکل گرفت. و اما بعد از این دوران در روم باستان با عناوینی همچون مدیر سر شماری و ارزیابی مالیات ها، مدیر امور دام ها، سرپرستی وظایف مدیر نیروی دریایی بر می خوریم که امروزه هم رایج است.