دانلود فایل پاورپوینت آماده عنوان رویکرد مدیریت تکنولوژی فرایند رنگ

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 15 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا 1 عنوان رویکرد :مدیریت تکنولوژی فرایند رنگ تعریف پروژه : پیرو مصوبه ستاد پروژه ها که براساس بازخوردهای معاونت استراتژی و برنامه ریزی پروژه ها(با توجه به بررسی شرایط بازار) جهت افزایش ظرفیت خطوط تولید و یا ایجاد محصول جدید(طراحی شده توسط معاونت طراحی و توسعه محصولات) به معاونت مهندسی فرایند تولید ابلاغ می گردد ، برنامه ریزی و اجرای فعالیتهای طراحی فرایند و ایجاد خطوط تولید با عنوان پروژه صنعتی سازی تعریف می گردد. اهداف پروژه : اهداف پروژه های تصویب شده در ستاد شامل بخشهای ذیل می باشند : 1- اهداف کمی : ظرفیت تولید خطوط 2- اهداف کیفی : با توجه به سالن های مختلف تولید و نوع محصول تولیدی و برای فازهای مختلف پروژه اهداف کیفی تعریف می گردد.(بعنوان مثال در سالن بدنه سازی اهداف شامل : نمره GQI ، نمره تست تخریب ، در سالن رنگ نمره منفی B+، GLA، نمره ارزیابی صلاحیت فرایند و... می باشد.) لازم به ذکر است که لازمه تحویل دائم پروژه از معاونت مهندسی فرایند تولید به معاونت سواری سازی حصول کلیه اهداف تعریف شده می باشد. شناسائی تکنولوژی : با توجه به تجربیات تیم کارشناسی واحدهای مهندسی شرکت ایران خودرو (گزارشات مقایسه ای تجهیزات مختلف قابل استفاده جهت انجام یک فرایند خاص) و در نظر گرفتن مسائل کیفی و هزینه ای ، لیست کاملی از برندهای مورد تایید برای هر یک از تجهیزات استاندارد مورد نیاز در خط تولید تهیه شده و جهت تامین تجهیزات مورد استفاده قرار میگیرد. ضمنا در ارتباط با تجهیزات ساختنی نیز استانداردهای مربوط به طراحی ، ساخت ، نصب و راه اندازی آن تجهیزات تهیه شده که در پروژه ها مورد استفاده قرار می گیرد. به عنوان نمونه برند لیست مورد استفاده در پروژه های مرتبط با تجهیزات سالن رنگ در ادامه ارائه می گردد.