دانلود فایل پاورپوینت آماده تجزیه وتحلیل تصمیمات درباره سود و هزینه و تخصیص منابع

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 8 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا تجزیه وتحلیل تصمیمات درباره سود و هزینه و تخصیص منابع . چگونه می توان فرایند تحلیلی سلسله مراتب(AHP)رابرای تصمیمات سودوهزینه بکارگرفت ؟ . چگونه متوان سلسله مراتب سودها وهزینه ها را ایجاد نمود؟ . این فرایند چگونه مسئله جداسازی هزینه ها از سودها را مورد بررسی قرار میدهد ؟ . فرایند فوق چگونه مسئله تشخیص عوامل نا مملوس را مورد بررسی قرار میدهد ؟ . AHP چگونه مسئله ارزیابی منابع و فعالیتهای مرکب رامورد بررسی قرار میدهد ؟ تحلیل مسائل سود وهزینه جداسازی هزینه ها از سود جداکردن هزینه ها ازسود ، ظاهراً جنبه ای طبیعی ازاستدلال انسانی می باشد . ما معمولاً برای هرمسئله ای که با آن مواجه می شویم، درباره سود وهزینه ها تصمیم گیری میکنیم.اگرچه ترجیح می دهیم تاهزینه ها را از سود بطور منظم جدا نمائیم، چندین دلیل برای این موضوع وجود دارند که چرا هیچگونه راه حل کلی پدیدار نشده است. ابتدا ممکن است افراد نه تنها درباره اهمیت نسبی سود وهزینه ها به توافق نرسند ، بلکه ممکن است درباره تعریف آنها موافق نباشند. شماری از راه حل ها را به هرحال می توان برای تشخیص نتایج ها و پیامد ها در قالب سودها و هزینه ها بکار گرفت . موقعیت هایی بروز می نماید که درآنها تمامی موضوعات قابل مقیاس دریک طرف نقطه میانی روی دامنه متغیر قرار میگیرند . برای نمونه مامیتوانیم ،مقایسه چندین نوع هزینه هارامورد بررسی قراردهیم . معهذا هنگامیکه بعضی از فقره هاهزینه بوده وبعضی دیگرسودمیباشند، امکان ارائه سوالاتی وجود ندارد تامارا مجازداردکه ارزشهای نسبی هزینه ها و سود را بطورمستقیم ،بصورت جفتی،مقایسه ننمائیم. دراینجا نوع سوم مشکلات بروز می نماید. درنظر بگیریدکه یک انتخاب درمیان شماری از تفریح گاهها،صورت گیرد. می توانیم مزایای مکانهای مختلف رافهرست بندی نموده وسپس آنهارا دریک سلسه مراتب قرار دهیم .همچنین می توان هزینه هارادرنظرگرفت ، وهزینه های حمل ونقل ، زمان مسافرت وغیره را دریک سلسه مراتب قرارمیدهیم. این استراتژی یک سلسه مراتب رابرای سود ویکی رابرای هزینه هافراهم می سازد.بطور جایگزینی دراین مسئله می توان بعضی هزینه های نقدی را بعنوان سود دوباره تعریف نمود تامکانهای مختلف باتوجه به وضعیت اقتصادی آنها دیگر معیارها ارزیابی شوند.این استراتژی بطور موثر،جهت یک معیارمطلق هزینه های نقدی را معکوس نموده وپرهزینه ترین مکان رابعنوان مبناء برای مقایسه گزینه هادرنظر می گیرد.البته می توان مشاهده نمود که این راه حل برای ترکیب هزینه ها و سود در اکثرمسائل پیچیده شکست خواهد خورد .از آنجاکه صفات خط مشی های گزینه ای یاپروژه ها، بطورکلی هردوموارد منفی و مثبت را برای چندین معیار دربرمی گیرند، یک استراتژی بهتر برای پرداختن به مسائل هزینه و سود آنهم با سلسله مراتب تحلیل ، ایجادسلسله مراتب مجزا برای سودها و هزینه ها می باشد وسپس باید ترکیب احتمالی آنها را دریک سلسله محدود ، بررسی نمود. فرایند تحلیل سلسه مراتب چگونه کمک منماید از AHP برتحلیل سود و هزینه اختصاص منابع استفاده می نمائیم. تحلیل سود وهزینه ابزاری سنتی جهت اختصاص منابع دربین یکسری فعالیت ها می باشد. آن شیوه ای ویژه برای موارد زیر است : تصمیم گیری درمورد برعهده گرفتن ویا بر عهده نگرفتن پروژه های ویژه. انتخاب فرآورترین فعالیتها با بالاترین نسبتهای سود و هزینه . انتخاب پروژه هایی که سود آنها می تواند دربین جمعیت بطرق ویژه توزیع شود . افزایش سود کلی بابودجه ای خاص . بازنگری یکسری از پروژه های موجود برای اختصاص مجدد منابع .