پاورپوینت جامع با عنوان هزینه یابی برمبنای فعالیت ....

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 54 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدای بی همتا کریم ومهربان ویکتا هزینه یابی برمبنای فعالیت مقدمه روش های حسابداری مدیریت استراتژیک نیازمند یک سیستم هزینه یابی مناسب است تا اطلاعات مورد نیاز مدیریت را فراهم سازی .درحقیقت یک سیستم هزینه یابی مناسب به تنهایی پاسخگوی بسیاری از اطلاعات مورد نیاز مدیریت از جمله سود آوری وترکیب بهینه محصولات ونقاط قابل تمرکز برای کاهش هزینه ها می باشد این روش مهم ترین ومشهور ترین نو آوری حسابداری مدیریت در 20 سال گذشته می باشد فن های هزینه یابی استراتژیک Activity based costing 1-هزینه یابی بر مبنای فعالیت Time driven activity based costing 2-هزینه یابی برمبنای فعالیت زما Target costing 3-هزینه یابی معکوس مفهوم هزینه یابی بر مبنای فعالیت با گسترش روز افزون تکنولوژی هزینه های غیر مستقیم تولید محصولات نیز رو به فزونی گذاشته است با افزایش هزینه های غیر مستقیم انتخاب یک سیستم هزینه یابی مناسب که بتواند هزینه های غیر مستقیم را با دقت بیشتری به محصولات ,خدمات و... اختصاص دهدبیشتر احساس خواهد شد چرا که شرکت ها برای رقابت در یک بازار رقابتی نیازمند قیمت گذاری صحیح محصولات وخدمات خود می باشند در یک چنین بازار رقابتی سیستم های سنتی هزینه یابی که مبتنی بر واحد محصول می باشند هزینه های مواد ودستمزد مستقیم را مستقیما به محصولات وخدمات تخصیص داده وهزینه های سربار کارخانه را براساس معیار هایی در سطح واحد محصول بین محصولات تسهیم می نمایند انجام این عمل باعث میشودتسهیم هزینه ها براساس یک میانگین فراگیر وکلی بین موضوعات هزینه تسهیم شود که این عمل منجر به کمتر یا بیشتر از واقع نشان داده شدن بهای تمام شده محصولات یا خدمات می شود