پاورپوینت تصمیم گیری چند هدفه

پاورپوینت تصمیم گیری چند هدفه

در حالت کلی مدل های چند هدفه به منظور طراحی و مدل های چند شاخصه به منظور انتخاب گزینه برتر مورد استفاده قرار می گیرند. تفاوت اصلی مدل های تصمیم گیری چند هدفه با مدل های تصمیم گیری چند شاخصه آن است که اولی در فضای تصمیم گیری پیوسته و دومی بر فضای تصمیم گیری گسسته تعریف می گردند.

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 105 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا 1 2 تصمیم گیری چند هدفه 3 3 مقدمه ای بر روش تصمیم گیری MODM تصمیم گیرندگان در انتخاب یک گزینه از میان گزینه های متعدد ، غالبا چندین معیار را هم زمان در تصمیم گیری مد نظر قرار می دهند . معیار ها گاه هم راستا و بعضا متقابل و متضاد می باشد . مدل کلاسیک تحقیق در عملیات مانند برنامه ریزی خطی ، برنامه ریزی عدد صحیح ، برنامه ریزی غیر خطی و مانند آن مدل های تصمیم گیری هستند که بهینه سازی را فقط بر اساس یک معیار به انجام می رسانند. لذا این مدل ها در زمره مدل های تک هدفه طبقه بندی مگردند. هدف انتخاب شده این گونه مدل ها عموما اولی ترین و مهمترین هدف بوده و سایر اهداف در سایه این اهداف به فراموشی سپرده می شود. تصمیم گیری انتخاب یک گزینه از میان گزینه های مختلف است واین انتخاب هنگامی هوشیارانه و حساب شده است که بیش از یک معیار در گزینش آن به کار گرفته شود.تصمیم گیری با یک معیار فرایندی ساده ویک بعدی می باشد. 4 مدلهای «تصمیم گیری با چند هدف» (MODM) شاخه ای از مدلهای «تصمیم گیری با چندین معیار» (MCDM) بوده که شاخه دیگر آن مدلهای تصمیم گیری با چندین شاخص (MADM) میباشد. در مسائل واقعی، نکته قابل ذکر، وجود تقابل میان اهداف متعدد است، به گونه ای که دستیابی و حرکت در راستای بعضی از آنها موجب فاصله گرفتن از دیگر اهداف میشود. به این سبب یافتن مجموعه متغیرهایی که بتواند همزمان تمامی اهداف را در مقایسه با حالتی که فقط یک هدف دنبال میشود،برآورده کند نادر و مشکل است. مقدمه ای بر روش تصمیم گیری MODM 5 تعریف واژه ها متغیر تصمیم: آنچه که تصمیم گیرنده در صدد تصمیم گیری و تعیین حد بهینه برای آن است. تصمیم گیرنده(DM): شخص، گروهی از اشخاص یا سازمانهایی که وظیفه تصمیم گیری را به عهده دارند گزینه های تصمیم: راه کارهای مختلفی که پیش روی تصمیم گیرنده قرار داشته و او میباید یکی از آنها را با توجه به معیارهای تصمیم انتخاب کند. پی آمد: دستاورد یا نتایج ناشی از هر معیار یا انتخاب گزینه تصمیم