پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی 265 اسلاید

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی 265 اسلاید (pptx) 265 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 265 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مدیریت رفتار سازمانیرشته مدیریت مولف:دکتر زهرا برومند تهیه کننده:غلامرضا کاتب مدرس دانشگاه پیام نور ا مقدمه تمامی مکاتب فکری وادیان الهی بویژه دین مبین اسلام که اخرین و کاملترین ادیان الهی است اهمیت ویژه ای به انسان و شخصیت معنوی و پنهانی او داده است . بهمین جهت در بیان علوم مدیریت رفتار سازمانی از اهمیت و جایگاهی خاص برخوردار است زیرا هر قدر که استراتژی وتکنولوژی سازمانی از پیچیده باشد و هر قدر علوم جدید کشف شود باز هم رمز موفقیت و در خدمت گرفتن ان به عامل انسانی بستگی دارد و هر چه فشار های رقابتی اقتصاد جهانی بیشتر شود مدیریت ماهرانه نیروی انسانی بیش از هر زمان دیگر اهمیت می یابد . بطوریکه بزرگترین سیاستمدارهندوستان) جواهر لعل نهرو (گفته است ))میتوان در ظرف دو سال ساختمان کارخانه ذوب اهن اصفهان را بپایان رسانید ولی جهت تربیت یک مدیر برای این صنعت باید بیست سال وقت صرف کرد . (( فلذا مدیریت رفتار سازمانی در جستجوی دانش همه جانبه رفتارانسانها در محیط های سازمانی برای بهبود فرایند های سازمانی و افزایش کارایی و اثر بخشی سازمانی هستند. خلاصه پاور پونت تهیه شده از کتاب مدیریت رفتار سازمانی نویسنده دکتر زهرا برومند میتواند اساتید گرانقدر ودانشحویان عزیز راکه میبایست در چند جلسه مختصرکل کتاب را مرور کنند یاری نماید. با تشکر غلام رضا کاتب دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی و معاون طرح و توسعه دانشگاه پیام نور فهرست فصل اوّل : موضوع رفتار سازماني فصل دوّم : رهبري فصل سوّم : كاربرد رهبري فصل چهارم : انگيزش كار فصل پنجم : كاربرد تئوريهاي انگيزش فصل ششم : ارتباطات فصل هفتم : مديريت تعارض سازماني و خلاقيت فصل هشتم : گروه‌ها فصل نهم : مديريت تغيير و بهبود سازمان فصل اوّل : موضوع رفتار سازماني موضوع رفتار سازماني مدير به‌‌عنوان تحليل‌گر: اگر مديران بتوانند درك درستي از روابط علت و معلولي در سازمان ها داشته باشند، تصميمات مؤثرتري اتخاذ مي‌كنند. موضوع رفتار سازماني ديدگاه نوين مديريت: مديريت عموماً از سه بعد: فني ادراكي انساني، مورد توجه قرار مي‌گيرد. موضوع رفتار سازماني بعد فني، شامل مهارتهاي مديران در كابرد فنون، روشها و دانش است. بعد انساني مديريت، قدرت‌ تشخيص و توانايي كار با مردم و به‌وسيلة آن‌هاست. بعد ادراكي، شناخت پيچيدگي كلسازمان و انجام دادن امور در جهت تحقق هدفهاي سازمان مي‌باشد.