پاورپوینت گزارش اجرای فرآیند مدیریت وبرنامه ریزی استراتژیک درشرکت بهمن دیزل

پاورپوینت گزارش اجرای فرآیند مدیریت وبرنامه ریزی استراتژیک درشرکت بهمن دیزل (pptx) 67 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 67 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام آنکه جان را فکرت آموخت گزارش اجرای فرآیند مدیریت وبرنامه ریزی استراتژیک درشرکت بهمن دیزل گزارش اجرای فرآیند مدیریت وبرنامه ریزی استراتژیک درشرکت بهمن دیزل چشم انداز وماموریت وارزشها Vision,Mision,Values ارزیابی استراتژیک Strategic Assessment استراتژی کسب وکار Business Strategy کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard طراحی وجاری سازی استراتژیهای وظیفه ای واحدها Alignment Strategy فازاول:طراحی وتدوین استراتژیها فازدوم:جاری سازی استراتژیها فازسوم:همسو سازی استراتژیها 0 فرآیند برنامه ریزی استراتژیک استراتژیها وبرنامه های گروه تحلیل انتظارات ذینفعان ماموریت ،چشم انداز وارزشها تحلیل های SWOT,IE 1-اهداف کلان 2-استراتژیهای سطح شرکت 3-استراتژیهای سطح وظیفه ای 1-نقشه استراتژیهای سطح شرکت 2-نقشه استراتژیهای سطح وظیفه ای 1-برنامه ها واقدامات کلان 2-برنامه ها واقدامات عملیاتی پایش وارزیابی فصلی داشبوردهای عملکردی سطح شرکت ووظیفه ای بازخورد وبازنگری مداوم تدوین وبازنگری استراتژیها جاری سازی استراتژیها ارزیابی تحلیل محیط بیرونی تحلیل بازار،محیط رقابتی ومحیط کلان تحلیل محیط داخلی ضعف وقوت سازمان سازمان دهی طراحی وتدوین استراتژیهای تجاری . شناسایی وتحلیل انتظارات وتوقعات ذینفعان کلیدی اولویت بندی استراتژیها QSPM شناخت محیط داخلی: 1-منابع انسانی 2-بازاریابی وفروش 3-فن آوری وتحقیق وتوسعه 4-منابع مالی 5-منابع مدیریتی 6-تولید وعملیات 7-سیستم ها وفن آوری اطلاعات اهداف کلان(بلند مدت) آنالیز ریسک استراتژیها FMEA ماموریت ؟ چشم انداز؟ ارزشهای سازمانی؟ چراهستیم وچه کار باید بکنیم؟ به کجا میخواهیم برسیم ؟ ازچه اصولی برای رسیدن به اهداف خود استفاده خواهیم کرد؟ شناخت محیط بیرونی شناخت محیط کلان : 1-نیروها وعوامل سیاسی وقانونی 2-نیروها وعوامل اقتصادی 3-نیروها وعوامل افرهنگی واجتماعی 4-نیروها وعوامل فن آوری شناخت محیط عوامل رقابتی: 1-رقابت میان رقبای موجود 2-خطرورود تازه واردها به صنعت 3-قدرت مشتریان یا خریداران 4-قدرت ورود محصولات جایگزین 5-قدرت تامین کنندگان آنالیز SWOT جمع بندی عوامل شناخت محیط بیرونی وتدوین ماتریس عوامل بیرونی ((ارزیابی EFE جمع بندی عوامل شناخت محیط داخلی وتدوین ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ((IFE تحلیل SWOT فرصتها وتهدیدهای پیش رو نقاط قوت وضعف داخلی اهداف استراتژیک برای تحقق ماموریت وچشم انداز ،به چه اهدافی باید دست یابیم؟ انتخاب استراتژیها برای تحقق چشم انداز واهداف استراتژیک ،چه اقداماتی را باید انجام دهیم؟ عوامل کلیدی موفقیت(CSF ) برای تحقق اهداف استراتژیک ،به چه چیزهایی باید دست یابیم ؟ شناخت محیط داخلی . شناسایی وتحلیل انتظارات ذینفعان شرکت بهمن دیزل گروه بهمن تامین کنندگان کارکنان شرکای تجاری جامعه مشتریان سهامداران شناسایی وتحلیل انتظارات وتوقعات ذینفعان تهیه وتدوین بیانیه های ماموریت ،چشم انداز وارزش های سازمانی تهیه وتدوین اهداف کلان ارزیابی وانتخاب استراتژی مناسب تبیین اولویتها ،توقعات وانتظارات ذینفعان(مشتریان) کلیدی تبیین اولویتها ،توقعات وانتظارات ذینفعان(سهامدار) کلیدی