صفحه محصول - پاورپوینت زنجیره ارزش مایکل پورتر

زنجیره ارزش مایکل پورتر

زنجیره ارزش پورتر ( Porter's Value Chain ) مدلی ست برای ارزیابی، تعیین و طبقه بندی حوزه های کسب و کار در سازمان های مختلف. نتیجه ی این طبقه بندی در تحلیل دقیق تر ارتباط میان بخش های مختلف سازمان کاربرد دارد، تا درنهایت بیشترین سود ممکن به تمام افراد و بخش های زنجیره برسد. البته منظور از “ارزش” تنها ارزش های مالی نیست.

دسته بندی: پاورپوینت

نوع فایل: PowerPoint (..pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد اسلاید: 14 اسلاید

قسمتی از متن فایل:

بنام خدا
(زنجیره ارزش مایکل پورتر)
درس منابع انسانی
مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر :
مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر ( Michael Porter ) کمک می کند تا بتوانیم تحلیل دقیق تری از سازمان ها و شرکت‎هایی که توان ایجاد ارزش و مزیت رقابتی دارند داشته باشیم .
*هدف استراتژی ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای سازمان است.
مزیت رقابتی نقطه قوتی است که:
-برای خدمت گیرندگان ارزشمند است.
-برای سازمان اعتبار می آورد.
-به راحتی قابل تقلید برای رقبا نیست.
براساس تعریف مایکل پورتر( 1985 )...
سلسله فعالیت هایی که یک شرکت «دریک صنعت خاص» انجام می دهد تا ارزش مورد نظر مشتری را از طریق ارائه محصولات و خدماتی با کیفیت بالا ، در زمان مناسب ، با قیمت مناسب و در مکان مناسب تامین کند.
زنجیره ارزش مجموعه ای از عملیاتهایی است که در یک صنعت به صورت زنجیرگونه انجام می پذیرد تا به خلق ارزش منجر شود . محصولات از زمان حلقه های این زنجیره عبور می کنند و در هر حلقه ارزشی به محصول نهایی افزوده می گردد . باید دقت کرد تا زنجیرۀ ارزش با هزینه یابی بر اساس فعالیت ها اشتباه نشود .
-مدل زنجیره ارزش در دهۀ 90 رشد چشمگیری پیدا کرد و تبدیل به اولین ابزار مدیران در مدیریت استراتژیک شده بود.

فرمت فایل پاورپونت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد

پاورپونت