پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک بازیافت و پسماند نمونه فرضی

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک بازیافت و پسماند نمونه فرضی  (کارشناسی ارشد مدیریت شهری) 

چکیده 
با توجه به چشم انداز بیست ساله کشور و تکیه بر اصل 50 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران و اهمیت حفظ محیط زیست امروزه مدیریت پسماند یکی از ضروریترین محورهای توسعه پایدار محسوب می گردد. در این ارتباط قانون مدیریت پسماند و آیین نامه اجرایی مربوطه نقطه عطفی است که برای برنامه ریزی های مرتبط تهیه و تصویب گردیده است. در قانون مذکور مدیریت اجرایی پسماند به عنوان یکی از مهمترین عوامل اجرا، مسئول برنامه ریزی، ساماندهی، مراقبت و همچنین عملیات اجرایی مربوط به تولید، جمع آوری، ذخیره سازی، جداسازی، حمل و نقل، بازیافت، پردازش، دفع پسماند و از همه مهمتر آموزش و اطلاع رسانی تعیین گردیده است. همچنین مدیریت اجرایی می بایست طرح جامع و تفصیلی مدیریت پسماند را به گونه ای تهیه کند که در مراکز استان ها و کلان شهرها تا پایان سال 1390 و در سایر شهرها و روستاها تا پایان سال1392 همه پسماندهای عادی بصورت تفکیک شده جمع آوری گردد.

با توجه به اهمیت نقش مدیریت اجرایی در مدیریت پسماند، لزوم استفاده از روش های علمی مدیریت احساس می شود. در این مقاله نقش استفاده از مدیریت استراتژیک در برنامه ریزی مدیریت اجرایی پسماند بررسی شده و سعی می گردد الگوی مناسب و واحدی برای مدیریت اجرایی در کلان شهرها معرفی گردد. در این روش با استفاده از علم مدیریت استراتژیک به بررسی اصول پنجگانه محیطی شامل نیروهای اقتصادی، فنی و تکنولوژی، فرهنگی و اجتماعی، سیاسی و رقابتی پرداخته و منتج این بررسی فرصت ها و تهدیداتی که مدیریت را تحت تاثیر قرار می دهند مشخص می نماید. همچنین با بررسی عوامل ششگانه نیروهای داخلی شامل بررسی مدیریت، بازاریابی، مالی، تحقیق و توسعه، تولید و بهره برداری و نقاط قوت و ضعف نیز شناسایی می گردد.

با بررسی چهار عامل فرصتها، تهدیدات، نقاط قوت و ضعف می توان موقعیت سازمان را از نظر مباحث استراتژیک تعیین و در نهایت اهداف کوتاه مدت و بلندمدت را تدوین و استراتژی رسیدن به اهداف و روش های بازنگری بررسی و معرفی نمود. به منظور تفهیم بیشتر و روشنتر شدن موضوع بعنوان یک مثال عملی سازمان بازیافت اصفهان معرفی و تشریح می گردد.

مقدمه 
براساس قانون، مـدیریت اجـرایی پسـمانـد بعنوان شخصیت حقیقی یا حقوقی معرفی می شود کـه مسئولیت بـرنامه ریزی،ساماندهی، مـراقبت و عملیات اجرایی مربوط به تولید، جمع آوری، ذخیره سازی،جدا سازی، حمل و نقل، بازیافت، پردازشو دفع پسماند و هم چنین آموزش و اطلاع رسانیدر زمینه مذکور را به عهده دارد ...

میبایست طرح جامع و تفصیلی مدیریت پسماندرا به گونـه ای تهیه کند که در مراکز استان ها و کلانشهرها تا پایان سـال 1390 و در سایر شهرها و روستاها نیز تا پایان سال 1392 همه پسماندهای عادی، تفکیک شده جمع آوری گردد.

مطالـعه چشم انداز بیست ساله کشور، توجه به اصل 50 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران و تکیه بر اهمیت موضوع حفظ و نگهداری محیط زیست و تحویل هرچه صحیحتر و سالم تر این امانت به آیندگان باعث گردیده که مدیریت پسماند مورد توجه بیشتری قرار گرفته و این موضوع جزو یکی از ضروری ترین محورهای توسعه پایدار محسوب گــردد.

مفهوم شناسی
استراتژی ؛
راهبری جنگ و آرایش نظامی است. 
علم مدیریت استراتژیک؛
بعـــد از جنــــگ جهــــــانی دوم بوجـود آمــدو ایـده کلی این بود که ساز و کار جنگی تنها عـــــامل موفقیت نیست بلکه شناخت سایر عوامل و ترکیب صحیح آنها مـی توانـد بیشتـر مــؤثـر واقـع گــــــــردد. به عبارتی در سال 1950 میلادی پس از جنگ اهداف استراتژیک دولت ها ایجاد رفاه، آسایش و کرامت انسانیبــه جــای جنگ و کشـورگشایی پـایه گذاری گـردید.

مدیریت استراتژیک؛ هنر و دانش تدوین، پیاده سازی، ارزیابی و بهبود تصمیماتی که باعث موفقیت سازمان هادر جهت دستیابی به اهداف بلندمدت
«دیودا»

خصوصیات اصلی و ساختاری مدیریت استراتژیک :
دیدگاه جهانی
مرزهای کشورها نمی توانند محدوده تصورات ما را تعیین کنند و سازمان ها برای بقای خود ناگزیرند اززاویه دید دیگران به دنیا نگاه کنند.

فناوری اطلاعات
توسعه و دسترسی به اطلاعات و انتقال آن به همراه تجارت الکترونیک

ملاحظات زیستی محیطی
مسئله اصلی مباحث استراتژیک، اهمیت به موانع نابودی و تخریب محیط زیست در سراسر جهان

مراحل مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی
شامل تعیین مأموریت های شرکت، شناسایی فرصت ها، تهدید ها و قوت ها و ضعف ها و استراتژی ها ...

اجرای استراتژی
شامل تعیین اهداف سالیانه، تعیین سیاست های اجرای اهداف، ایجاد انگیزش در کارکنان و تخصیص منابع

ارزیابی استراتژی
بررسی عوامل داخلی و خارجی محاسبه و سنجش عملکردها
اقدامات اصلاحی

جامعه آماری
جامعه آماری موضوع بحث مدیریت اجــرایی پسمـاند می باشد کــه قرار اسـت مـطابق قـانون مدیریت پسمــاند و آیین نـامه اجـرایی آن تشکیـل شـود و نمـونه آمـــاری سـازمان بازیافت و تبدیل مواد زائد جــامد شهرداری اصفهان میباشد.

ماموریت سازمان
بدان وسیله مقصود یک سازمان از مقصود سازمان مشــابه متمــایز می شـود و آن بیـــان کننــده علـت وجودی ســــــازمان اســـت. با استفـاده از مأموریت سازمــان می تــوان به ایـن پرسش اساسی یا اصلی پاسخ داد که فعالیت ما چیست؟

ویژگی های 9 گانه بیانیه ماموریت 
1-توجه به مشتریان، 2-محصولات و خدمات،3-بازارها، 4-فن آوری، 5-بقاء رشد و سودآوری، 6-فلسفه، 7-ویژگی ممتاز،8-توجه به تصورات مردم، 9-توجه به کارکنان.

بیانیه ماموریت سازمان بازیافت اصفهان 
اهمیت به محیط زیست و جلوگیری از تخریب و ایجاد فرهنگ تفکیک اصولی پسماندهای عادی از مواد قابل بازیافت

این فایل در قالب power point و به تعداد  23 اسلاید می باشد.