ادبیات نظری و پیشینه پژوهش مفاهیم مدیریت منابع انسانی الکترونیک (فصل دوم)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..docx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 66 صفحه

 قسمتی از متن word (..docx) : 
 

‏مقدمه‏ 14
‏1-2) مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 15
‏ 1-1-2) تعاریف و پیشینه مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 15
‏ 2-1-2) تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی‏ 16
‏ 3-1-2) مقایسه مدیریت منابع انسانی سنتی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 18
‏ 4-1-2) پیامدهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک برای روانشناسی سازمانی و صنعتی‏ 20
‏ 5-1-2) مزایا و معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 21
‏ 6-1-2) واحد مدیریت منابع انسانی مجازی‏ 24
‏ 7-1-2) کاهش هزینه‏‏ها از طریق مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 26
‏ 8-1-2) زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 2‏8
‏ 1-8-1-2) برنامه‏‏ریزی، مدیریت و ارتباطات منابع انسانی الکترونیکی‏ 28
‏ 2-8-1-2) بدست آوردن منابع انسانی، جذب، کارمندیابی، گزینش و حفظ و نگهداری‏ ‏30
‏ 3-8-1-2) مدیریت عملکرد الکترونیکی‏ 3‏3
‏ 4-8-1-2) نظام پاداش دهی و جبران خدمات منابع انسانی الکترونیکی‏ 3‏4
‏ 5-8-1-2) توسعه منابع انسانی الکترونیکی‏ 3‏6
‏ 6-8-1-2) تعهد کارمند‏ ‏39
‏ 9-1-2) هم‏‏افزایی الکترونیکی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ ‏39
‏ 10-1-2) اجزاء مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ ‏41
‏ 11-1-2) مدل مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 4‏2
‏ 12-1-2) اهداف مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ ‏44
‏ 13-1-2) نتایج استقرار مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 4‏4
‏ 14-1-2) انواع مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 4‏5
‏ 15-1-2) تاثیرات مدیریت منابع انسانی الکترونیکی بر نقش‏‏های منابع انسانی‏ 51
‏ 16-1-2) فناوری نیروی کار در ده سال اینده ‏ ‏52
‏2-2) عوامل تاثیر‏‏گذار بر موفقیت مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ ‏53
‏ 1-2-2) عوامل فناورانه‏ ‏53
‏ 1-1-2-2 ) کابرد ها و ویژگی ها‏ ‏54
‏ 2-1-2-2 ) زیر ساخت های تکنولوژیکی‏ ‏54
‏ 3-1-2-2 ) استانداردسازی زبان‏ ‏54
‏ 4-1-2-2 ) محتوای سیستم سفارشی شده‏ 5‏4
‏ 2-2-2) عوامل سازمانی‏ ‏55
‏ 1-2-2-2 ) ویژگی های جمعیت شناختی‏ 5‏5
‏ 2-2-2-2 ) دانش و مهارت ها‏ ‏56
‏ 3-2-2-2 ) گارانتی کردن اطلاعات محرمانه وداده های درونی‏ ‏56
‏ 4-2-2-2 ) منابع مالی‏ ‏56
‏ 5-2-2-2 ) طرح‏ ‏57
‏ 3-2-2) عوامل رفتاری‏ ‏57
‏ 1-3-2-2 ) فرهنگ سازمانی‏ ‏57
‏ 2-3-2-2 ) مهارت های متخصصان و کارکنان در رابطه با IT‏ 5‏8
‏ 3-3-2-2 ) رهبری‏ ‏58
‏ 4-3-2-2 ) عوامل روانشناختی‏ ‏58
‏ 5-3-2-2 ) حمایت و تعهد‏ 5‏9
‏ 6-3-2-2 ) اموزش کارکنان منابع انسانی و مدیریت‏ 5‏9
‏ 7-3-2-2 ) میزان عجین شدن کارکنان منابع انسانی یا سهامداران با سیستم های e-HRM‏ ‏60
‏ 4-2-2) عوامل محیطی‏ ‏60
‏ 1-4-2-2 ) حضور اتحادیه‏ ‏60
‏ 2-4-2-2 ) توسعه اقتصادی کشور‏ ‏60
‏ 3-4-2-2 ) فرهنگ کشور‏ ‏60
‏3-2) شاخصه‏‏های موفقیت مدیریت منابع انسانی الکترونیک‏ 6‏3
‏ 1-3-2) کارت امتیازی متوازن‏ 6‏3
‏ 2-3-2) کارت امتیازی متوازن برای سیستم‏‏های اطلاعاتی‏ ‏65
‏4-2) پیشینه تحقیق‏ 6‏7
‏مقدمه
‏پدیده فناوری اطلاعات، حقیقتاً واقعه‏‏ای برای قرن تلقی می‏‏شود چرا که تقریباً در تمام ابعاد زندگی بشر به نوعی حضور یافته و ایفای نقش می‏‏نماید. اینکه این مقوله تا این اندازه رشد یافته و اثر‏‏ گذار شده است به طبیعت و گستردگی و ارتباط آن با علوم و مفاهیم مختلف مربوط می‏‏شود. در حوزه منابع انسانی نیز نقش فناوری اطلاعات اگر بیشتر از این نقش در سایر زمینه‏‏ها نباشد، کمتر نیست زیرا حوزه منابع انسانی نیز چون پدیده فناوری اطلاعات گستره‏‏ای وسیع داشته و ضمن جمع آمدن با ابزاری چون فناوری اطلاعات، اثر بخشی و تاثیر گذاری خود را تا حد نسبتاً قابل توجهی بالا برده است.
‏سالهاست که صاحب نظران و اندیشمندان علوم مدیریت و بویژه منابع انسانی به اهمیت سرمایه‏‏ای به نام انسان یا نیروی انسانی پی برده و به وجه برتری آن اذعان داشته‏‏اند. بارها جملاتی با مضامینی همچون‏" در دنیای کسب و کار مدرن کنونی این انسان و نیروی انسانی است که وجه تمایز و برتری یک سازمان محسوب میگردد و نه ‏فناوری‏ و ابزارآلات پیشرفته آن"‏ را شنیده‏‏ایم. از این رو بسیاری از متخصصان علوم مدیریت ترجیح می‏‏دهند از واژه سرمایه انسانی به جای منابع انسانی استفاده کنند تا از این طریق توجه خود را به اهمیت شناخت انسان و کارکنان بعنوان سرمایه اصلی سازمان و نه فقط یک منبع‏ در جهت افزایش سود، معطوف سازند. ‏ ‏در عصر کنونی که عصر اینترنت و انفجار اطلاعات نامیده می‏‏شود و عصر تسلط ابزارهای الکترونیک بر پدیده‏‏های جهانی و علوم و از جمله مدیریت محسوب می‏‏شود، به یقین انسانها یا کارکنان امروزی نیز بیش از کارکنان دیروزی از فناوریهای نوین در حوزه فناوری اطلاعات آگاهی دارند، در این میان مدیران منابع انسانی تا چه میزان از پدیده‏‏ها و ابزارهای نوین آگاهی داشته و آنها را به کار بسته‏‏اند؟ آیا ایشان خود را برای رویارویی با چالش‏‏ها و فرصت‏‏هایی که دنیای الکترونیک در پیش روی آنها