به طور کلی، کریدورهای بین المللی مسیرهایی هستند که حمل و نقل کالا و بار از طریق آن ها و در میان کشورهای مختلف انجام می شود. حمل و نقل و ترانزیت کالا در کریدورهای بین المللی از طریق جاده، مسیرهای ریلی و مسیرهای دریایی صورت می گیرد.
سامسونگ در سال 1938 تاسیس شد و امروز بزرگ ترین عرضه کننده گوشی های هوشمند در جهان است. این برند نه تنها در تولید گوشی های هوشمند، بلکه در سایر بخش های تجاری هم تخصص دارد.
یادگیری سازمانی (organization learning) به فرآیندی اطلاق می شود که در آن سازمان ها دانش و توانمندی های جدید را برای بهبود عملکرد و سازگاری با تغییرات محیطی کسب می کنند و از این طریق به صورت مستمر به توسعه و بهبود می پردازند.
مدیریت جانشینی یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی، انتخاب و توسعه مشاغل کلیدی و انتخاب و ارتقاء اشخاص مستعد جدید برای ایفای نقشهای مهم و آماده کردن سازمان برای آینده است
استراتژی منابع انسانی (HR Strategy) برنامه ای جامع است که هدف آن مدیریت منابع انسانی سازمان در راستای اهداف کلی کسب وکار است.
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی (SHRP) یک جنبه بسیار حیاتی از مدیریت سازمانی است، که شامل هماهنگ کردن عملکرد منابع انسانی سازمان با اهداف استراتژیک کلان سازمان می شود.
استراتژی بازاریابی گوچی (Gucci) بر اساس لوکس بودن، انحصار و هویت برند قوی است که ارتباط عاطفی با مخاطبان هدف خود برقرار می کند.
محتوا بخش مهم و ضروری برای ایجاد ارتباط بین کسب و کار و مصرف کننده است. از طریق محتوا است که مردم اطلاعات برند را پیدا کرده، از آن استفاده نموده و به آن عمل می کنند.
شرکت لوازم خانگی “دوو” در سال 1967 توسط کیم وو چونگ در شهر سئول، کره جنوبی تاسیس شد. نام این شرکت از نام بنیانگذار آن گرفته شده است و از دو بخش “دای” به معنای بزرگ و “وو” که از نام بنیانگذار این شرکت گرفته شده، تشکیل شده است.
استراتژی های بازاریابی Colgate-Palmolive ریشه در درک عمیق رفتار مصرف کننده، تعهد به نوآوری و تعهد به ارتقای بهداشت دهان و دندان دارد. این استراتژی ها شرکت را قادر می سازد تا موقعیت خود را به عنوان یک رهبر جهانی در صنعت کالاهای مصرفی حفظ کند.