لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
5
3ـ طراحی محصول از ديدگاه سيستم مديريت کيفيت ( ISO9000 : 2000 ) :
1-3- کليات :
" پذيرش يک سيستم مديريت کيفيت بايد به عنوان يک تصميم گيری استراتژيک در سازمان در نظر گرفته شود . طراحی و استقرار سيستم مديريت کيفيت يک سازمان تحت تأثير عوامل متعددی از جمله نيازهای مختلف , اهداف مشخص , محصول , فرآيندهای بکار رفته شده و اندازه و ساختار سازمان قرار می گيرد . الزامات معين شده در اين استاندارد بين المللی برای يک سيستم مديريت کيفيت , مکمل الزامات مرتبط با محصول ميباشند ( بند 1-0 ) . اين استاندارد بين المللی در طی مراحل توسعه , استقرار و بهبود اثر بخشی سيستم مديريت کيفيت , سازمان را برای گزينش ديدگاه فرآيند گرا ترغيب می نمايد تا از طريق برآورده سازی الزامات مشتری , رضايت مشتری را افزايش دهد . به هنگامی که چنين ديدگاهی در يک سيستم مديريت کيفيت بکار می رود , بر روی موارد زير تأکيد ميگردد :
الف ) درک و برآورده سازی الزامات ب ) نياز به در نظر گيری فرآيندها بر حسب ارزش افزوده ج ) حصول نتايج عملکرد و اثربخشی فرآيند د ) بهبود مستمر فرآيندها بر پايه اندازه گيريهای موضوعی ( بند 2-0 ) , [5]
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
5
3ـ طراحی محصول از ديدگاه سيستم مديريت کيفيت ( ISO9000 : 2000 ) :
1-3- کليات :
" پذيرش يک سيستم مديريت کيفيت بايد به عنوان يک تصميم گيری استراتژيک در سازمان در نظر گرفته شود . طراحی و استقرار سيستم مديريت کيفيت يک سازمان تحت تأثير عوامل متعددی از جمله نيازهای مختلف , اهداف مشخص , محصول , فرآيندهای بکار رفته شده و اندازه و ساختار سازمان قرار می گيرد . الزامات معين شده در اين استاندارد بين المللی برای يک سيستم مديريت کيفيت , مکمل الزامات مرتبط با محصول ميباشند ( بند 1-0 ) . اين استاندارد بين المللی در طی مراحل توسعه , استقرار و بهبود اثر بخشی سيستم مديريت کيفيت , سازمان را برای گزينش ديدگاه فرآيند گرا ترغيب می نمايد تا از طريق برآورده سازی الزامات مشتری , رضايت مشتری را افزايش دهد . به هنگامی که چنين ديدگاهی در يک سيستم مديريت کيفيت بکار می رود , بر روی موارد زير تأکيد ميگردد :
الف ) درک و برآورده سازی الزامات ب ) نياز به در نظر گيری فرآيندها بر حسب ارزش افزوده ج ) حصول نتايج عملکرد و اثربخشی فرآيند د ) بهبود مستمر فرآيندها بر پايه اندازه گيريهای موضوعی ( بند 2-0 ) , [5]