لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 99 اسلاید
برنامه ریزی استراتژيك و تدوین اولین برنامه راهبردي
اهداف اين كارگاه آموزشي:
فراگيري مفاهيم مرتبط با برنامهريزي و مديريت استراتژيك
فراگيري مهارت هاي لازم
Learning by doing
هم اندیشی برای تدوین برنامه راهبردی دانشگاه
فعاليتها:
ارائه مطالب
بحث و گفتگوي دو طرفه
كار گروهي
* تشكيل گروههاي كاري
(مديران سايه اي)
فعالیتها: ....
تكميل كاربرگها و ارايه آنها
جمعبندی نظرات توسط دفتر و مشاور
دستاوردها .......؟
مقدمه:
انتظارات فزاينده و تغييرات سريع
* در نظر گرفتن نيازهاي مخاطبان و ارضاي آنها (مشتري مداري)
* افزايش رقابت (ملي و بينالمللي)
* افزایش کمی
* افزايش كيفيت
* التزام به حل علمی مسایل جامعه
* رهبری نهضت نرم افزاری
* نقش بیشتر در تولید علم
* بومیسازی الگو ها و نظریههای علمی
* سرعت گرفتن تغييرات فرهنگي، اجتماعي، سياسي، اقتصادي
مديران چگونه با چالشهاي موجود و آينده روبرو ميشوند ؟
Change and Uncertainty ?
استراتژي (راهبرد) چيست ؟
يك برنامه فراگير سازماني است شامل اقداماتي كه بايد صورت پذيرد تا سازمان به اهداف كوتاهمدت خود دست يافته و مطمئن شود كه نهايتا به اهداف اساسي و بلندمدت خود نايل ميشود.
برنامهريزي استراتژيك (راهبردي)
به فرايندي از تفكر و عمل گفته ميشود كه به تدوين يك استراتژي موثر .ميانجامد
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 99 اسلاید
برنامه ریزی استراتژيك و تدوین اولین برنامه راهبردي
اهداف اين كارگاه آموزشي:
فراگيري مفاهيم مرتبط با برنامهريزي و مديريت استراتژيك
فراگيري مهارت هاي لازم
Learning by doing
هم اندیشی برای تدوین برنامه راهبردی دانشگاه
فعاليتها:
ارائه مطالب
بحث و گفتگوي دو طرفه
كار گروهي
* تشكيل گروههاي كاري
(مديران سايه اي)
فعالیتها: ....
تكميل كاربرگها و ارايه آنها
جمعبندی نظرات توسط دفتر و مشاور
دستاوردها .......؟
مقدمه:
انتظارات فزاينده و تغييرات سريع
* در نظر گرفتن نيازهاي مخاطبان و ارضاي آنها (مشتري مداري)
* افزايش رقابت (ملي و بينالمللي)
* افزایش کمی
* افزايش كيفيت
* التزام به حل علمی مسایل جامعه
* رهبری نهضت نرم افزاری
* نقش بیشتر در تولید علم
* بومیسازی الگو ها و نظریههای علمی
* سرعت گرفتن تغييرات فرهنگي، اجتماعي، سياسي، اقتصادي
مديران چگونه با چالشهاي موجود و آينده روبرو ميشوند ؟
Change and Uncertainty ?
استراتژي (راهبرد) چيست ؟
يك برنامه فراگير سازماني است شامل اقداماتي كه بايد صورت پذيرد تا سازمان به اهداف كوتاهمدت خود دست يافته و مطمئن شود كه نهايتا به اهداف اساسي و بلندمدت خود نايل ميشود.
برنامهريزي استراتژيك (راهبردي)
به فرايندي از تفكر و عمل گفته ميشود كه به تدوين يك استراتژي موثر .ميانجامد
فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است .