موضوع : مدیریت از دیدگاه کارکردهای مدیریتی
فرمت فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید : 30
قابلیت ویرایش : دارد
جایگاه و کارکردهای مدیریت
سازمان های جدید پیچیده ترین سیستم ها و موجودیت های جهان هستی را تشکیل می دهند. سطح8 در نظریه عمومی سیستم ها
دنیای امروز دنیای سازمان هاست و سازمان ها و مدیریت دستاورد بی نظیر نظام مدرن در اداره جامعه است(پیتر دراکر)
کانت معلمی و اداره جامعه را سخت ترین کار دنیا می داند.
سازمان و نظارت دو حوزه تحول آفرین جهان امروز هستند(آنتونی گیدنز)
شرکت ها و مدیریت مدرن عامل اصلی تحول جهان هستند(آلفرد چندلر)
مدیران حرفه ای دست پنهان آدام اسمیت را آشکار کردند!(آلفردچندلر)
روابط انسانی محور مدیریت است(التون مایو)
اکثر اندیشمندان غربی نقش مدیریت را در توسعه همه جانبه جامعه کلیدی و بنیادی می دانند.
تعریف مدیریت
مدیریت عبارت است از هدایت و رهبری راهبردی منابع انسانی یک سازمان براساس مأموریت، اهداف، راهبردها و سیاست ها و مبتنی بر مقررات وضوابط اداری در چارچوب فرهنگ سازمانی مشخص.
مدیریت، وظیفه سازماندهی، سیاستگذاری، برنامهریزی، هماهنگی، ایجادانگیزش، نظارت، کنترل و رهبری یک سازمان وموسسه را به عهده دارد.
فرهنگ سازمانی، به مجموعه نظام مندی از اندیشه، گفتار و کردار مدیران و کارکنان یک سازمانی اطلاق می شود که از ارزش ها و هنجارهای تاریخی، قانونی و سنتی سرچشمه گرفته اند. (ماکس وبر به کنش عقلانی معطوف به هدف، ارزشی، سنتی و عاطفی اشاره دارد. اقتدار سنتی، کاریزماتیک وقانونی)
فرمت فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید : 30
قابلیت ویرایش : دارد
جایگاه و کارکردهای مدیریت
سازمان های جدید پیچیده ترین سیستم ها و موجودیت های جهان هستی را تشکیل می دهند. سطح8 در نظریه عمومی سیستم ها
دنیای امروز دنیای سازمان هاست و سازمان ها و مدیریت دستاورد بی نظیر نظام مدرن در اداره جامعه است(پیتر دراکر)
کانت معلمی و اداره جامعه را سخت ترین کار دنیا می داند.
سازمان و نظارت دو حوزه تحول آفرین جهان امروز هستند(آنتونی گیدنز)
شرکت ها و مدیریت مدرن عامل اصلی تحول جهان هستند(آلفرد چندلر)
مدیران حرفه ای دست پنهان آدام اسمیت را آشکار کردند!(آلفردچندلر)
روابط انسانی محور مدیریت است(التون مایو)
اکثر اندیشمندان غربی نقش مدیریت را در توسعه همه جانبه جامعه کلیدی و بنیادی می دانند.
تعریف مدیریت
مدیریت عبارت است از هدایت و رهبری راهبردی منابع انسانی یک سازمان براساس مأموریت، اهداف، راهبردها و سیاست ها و مبتنی بر مقررات وضوابط اداری در چارچوب فرهنگ سازمانی مشخص.
مدیریت، وظیفه سازماندهی، سیاستگذاری، برنامهریزی، هماهنگی، ایجادانگیزش، نظارت، کنترل و رهبری یک سازمان وموسسه را به عهده دارد.
فرهنگ سازمانی، به مجموعه نظام مندی از اندیشه، گفتار و کردار مدیران و کارکنان یک سازمانی اطلاق می شود که از ارزش ها و هنجارهای تاریخی، قانونی و سنتی سرچشمه گرفته اند. (ماکس وبر به کنش عقلانی معطوف به هدف، ارزشی، سنتی و عاطفی اشاره دارد. اقتدار سنتی، کاریزماتیک وقانونی)