پاورپوینت سازمان های چتر

پاورپوینت سازمان های چتر (pptx) 34 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 34 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

سازمان های چتر علم مديريت علم چگونگي ايجاد تحول از طريق اعمال مجموعه وظايفي (مانند كنترل, سازماندهي، ...) در اركان و عوامل تشكيل دهنده سازمان (مانند ساختار و تشكيلات، مقررات و دستورالعمل، منابع مادي و انساني، سيستمها و روشها، ...) در جهت بهره وري بيشتر . تعامل ابعاد ساختاري و محتوايي سازمان اهداف و استراتژي اندازه فرهنگ سازماني محيط تكنولوژي ساختار 1- رسمي بودن 2- تخصصي بودن، تقسيم كار 3- داشتن استاندارد 4- سلسله مراتب اختيارات 5- پيچيدگي 6- تمركز 7- حرفه اي بودن 8- نسبت هاي پرسنلي الزام به پاسخگويي هدف‏گذاري و طراحي برنامه‏هاي تحولي در جهت بهبود شاخصهاي بهره وري اجراي برنامه هاي تحولي براي تغيير وضعيت عوامل موثر بر بهره وري نظام اهداف مدون تجزيه و تحليل تاثير عوامل ساختاري - رفتاري ايجاد حساسيت به به وضعيت بهره وري + اندازه گيري و ارزيابي مجدد بهره وري هزينه زمان كميت كيفيت ؟ + + ؟ ؟ ؟ زمان شاخص‏هاي بهره وري هزينه كميت كيفيت بازخور ( انـگـيـزش × تـوانـايـي) f = عملـكـرد [(آموزش + تجربه) × استعداد] [(پاداش هاي درون‎زا) + (پاداشهاي بيرون‎زا)] سطوح اجرايي مديران مياني مديران عالي سطوح اجرايي مديران مياني مديران عالي تحول به شهروند مداري ساز وکارهای حمایت ازویژگیهای استراتژیک 1. ساختارهای ارگانیکی وغیر مسطح 2. مهارتها وشایستگی های کارکنان یادگیری سازمانی فعالیت بلند مدتی است که شرایط را به شرایط سودمند رقابتی تبدیل میسازد. تفکر سیستمی تسلط فردی یادگیری تیمی مدلهای ذهنی یادگیری سازمانی انواع دانش دانش صریح و آشکار ( دانش مکتوب ومدون که با واژگان علمی قابل انتقال است و از طریق کتابها و منابع علمی مهم به دست می آید) . 1. 2. دانش پنهان ( تجارب بیان نشدنی افراد است و به سادگی قابل انتقال نیست.