پاورپوینت مفاهیم مدیریت نوآوری

پاورپوینت مفاهیم مدیریت نوآوری (pptx) 157 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 157 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مفاهیم مدیریت نوآوری نوآوری نوآوري ارائه ايده ای جديد و مفيد و انتقال سريع آن به بازار و به كارگيري آن در سازمان براي استفاده موفقيت آميز از اختراعات است. • معرفي فرآورده ای جديد يا تغيير كيفيت محصولی موجود • فرآيندی در يك صنعت مشخص • ايجاد بازاری جديد • ايجاد منابع جديدي براي تامين مواد اوليه و ورودي ديگر • تغيير درسازماندهي صنعتي 16- 6 گونه های فرآیند نوآوری Distributed Innovation نوآوری خوشه ای توزیع شده مشارکتی پروژه ای انفرادی سلسله مرتبه نوآوری انواع نوآوری بر اساس ماهیت نوآوری : در فرآینددر فرآورده تمایز محصول / فرآیند که بر مبنای «ماهیت نوآوری» پایه گذاری شده است. بر اساس عمق و وسعت تغییرات:افزایشی رادیکال تمایز رادیکال / قابل افزایش که مبتنی بر عمق و وسعت تغییرات حاصل از نوآوری است. بر اساس ســطح:خرد, میانی, ملی انواع نوآوري بنيادي یا انقلابي :معمولا بر پايه يک اختراع استوار است. تدريجي یا تکاملي: در درون شرکتها يا يک سازمان خلق شده و به آنها کمک مي کند تا جايگاه رقابتي خود را در بازار حفظ کنند. روتين یاعادي: براي اطلاق به معرفي چيزي که براي يک سازمان جديد اما بسيار مشابه آنچه که در گذشته بوده است، استفاده مي شود. چند اصطلاح   خلاقیت یک پدیده ذهنی است و فرد خلاق کسی است که فکر و ایده جدیدی دارد و به دنبال روش جدیدی برای هر موضوع است. مخترع کسی است که روش یا محصولی را برای اولین بار تولید می کند. نوآور کسی است که قابلیت استفاده و مقرون به صرفه بودن محصول اختراع شده را بررسی و در صورت امکان ،آن را تجاری می کند سرمایه گذار کسی است که سرمایه (مالی)را در اختیار می گذارد ودر برابر ان در سود و منفعت به دست آمده نیز شریک می شود نوآوری می تواند در چند حوزه رخ دهد : - معرفی کالا یا خدمتی نو - معرفی ایده یا روشی جدید برندی جدید یا تنها تغییری جزئی ازآن. می تواند بزرگ یا کوچک باشد. زمان بندی نوآوری کارساده ای نیست. نوآوری و خلاقیت جزء دارایی های غیر مشهود یک بنگاه تلقی می شوند که می تواند در سهم بازار و قدرت مالی شرکت تاثیر مثبت داشته باشد.