پاورپوینت فرآیند خودارزیابی در سازمان

پاورپوینت فرآیند خودارزیابی در سازمان (pptx) 34 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 34 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

فرآیند خودارزیابی در سازمان خودارزيابي تعريف خودارزيابي مزاياي خودارزيابي فرآيند خودارزيابي رويكردهاي خودارزيابي و خصوصيات آنها رويكرد پرسشنامه ‌ اي رويكرد كارگاهي رويكرد پروفرما رويكرد شبيه سازي اخذ جايزه روش تلفيقي مقايسه رويكردها انتخاب رويكرد خودارزيابي و جايگاه كاربرد آنها تعريف خود ارزيابي يك بازنگري منظم ، سيستماتيك و جامع از فعاليتهاي سازمان و نتايج  آن براساس يك مدل تعالي سازماني است. خودارزيابي به سازمان اجازه مي‌دهد بطور شفاف نقاط قوت و زمينه‌هاي قابل بهبود خود را شناسايي كند و برنامه‌هايي جهت بهبود ابعاد مختلف خود تدوين نمايد. كليات مدل تعال ي سازمان ي معيارهاي تعال ي (Criteria) مفاهيم بن ي اد ي ن (Fundamental Concepts) مدل امتيازدهي (Scoring Model) چارچوب خود ارزيابي (Self-Assessment Framework) م نطق ارز ي اب ي RADAR فرآيند خودارزيابي(ورودي‌ها و خروجي‌ها) خود ارزيابي مدل فرآيند شواهد آموزش موضوعات كليدي نقاط قوت امتياز فرصت‌هاي بهبود طرح اجرايي فهرست منافع بالقوه خود ارزيابي يك ساختار خوبي براي تعيين نقاط قوت و زمينه هاي بهبود است. تدوين و توسعه طرح كسب و كار و استراتژي شما را بهبود مي دهد. يك زبان مشترك و چارچوب مفهومی براي بهبود و مديريت سازمان ارايه مي كند. كاركنان را نسبت به مفاهيم بنيادين سرآمدي و اينكه چطور مسئوليتهايشان را بازگو كنند آموزش مي دهد. فهرست منافع بالقوه خود ارزيابي تمامي كاركنان را در سطوح مختلف در فرايند بهبود درگير مي كند. باعث شناخت و به اشتراك نهادن تجربيات خوب درسازمان مي شود. مقايسه با سازمانهاي ديگر را تسهيل مي نمايد. تمامی بهبودها را با برنامه های عادی سازمان يکپارچه مي نمايد. فرصتهايي را براي تشخيص سطح دستاوردها فراهم مي كند . ايجاد تعهد نسبت به انجام خود‌ارزيابي طرح‌ريزي خودارزيابي تشكيل تيم‌هاي خود‌ارزيابي و آموزش آنها اطلاع رساني و ترويج برنامه خود‌ارزيابي انجام خود‌ارزيابي تهية برنامة اقدامات انجام اقدامات بررسي روند پيشترفت فرآيند خود ارزيابي انتخاب رويكرد خودارزيابي بستگي دارد به: منافع خاصي كه سازمان به دنبال آن است منابعي كه در دسترس مي‌باشد ساختار سازماني و محدوده خودارزيابي بلوغ سازماني ارتباطي كه خودارزيابي با برنامه تجاري سازمان مي‌تواند داشته باشد ميزان دقت و صحت مورد نياز جايگاه كاربرد رويكردهاي مختلف خودارزيابي سطح بلوغ سازمان شبيه سازي پروفرماي حمايت شده به وسيله همكاران مختلف - پرسشنامه مناسب - كارگاه ارزيابي سازمانهاي بالغ اجراي شبيه سازي بصورت نمونه اي و محدود پروفرما كارگاه ساده ارزيابي - پرسشنامه و كارگاه - كارگاه ساده ارزيابي در راه - پرسشنامه هاي هماهنگ شده با مدل - كارگاه ساده ارزيابي پرسشنامه هاي تشريحي پرسشنامه هاي مقدماتي در آغاز سفر بهبود تلاش بالا تلاش متوسط تلاش كم