پاورپوینت ارزيابي COBIT در كسب و كار

پاورپوینت ارزيابي COBIT در كسب و كار (pptx) 31 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

Evaluating C OBI T Performance to align Business and IT ارزيابي C OBI T در كسب و كار رئوس مطالب مقدمه حاكميت فناوري اطلاعات چارچوب‌هاي پياده‌سازي حاكميت فناوري اطلاعات معرفي چارچوب C OBI T نتيجه‌گيري فهرست 10 دغدغه اصلي مديران فناوري اطلاعات همسويي کسب و کار و فناوري اطلاعات توسعه مهارت‌هاي فناوري اطلاعات برنامه‌ريزي استراتژيک فناوري اطلاعات جذب نيروهاي جديد استفاده بهتر از اطلاعات مديريت تغييرات کاهش هزينه‌هاي عملياتي انجام کسب و کار بهبود کيفيت فناوري اطلاعات حفظ کارشناسان فناوري اطلاعات امنيت و محرمانگي نگاه‌هاي مختلف به فناوري اطلاعات فاوا به عنوان شريك استراتژيك فاوا به عنوان خدمت‌دهنده براي رشد كسب و كار بودجه‌ريزي بر اساس استراتژي كسب و كار غير قابل تفكيك از كسب و كار سرمايه‌اي كه بايد مديريت شود مدير فاوا = رفع‌كننده مشكلات كسب و كار براي كارايي بودجه‌ريزي حاصل الگوبرداري بيروني قابل تفكيك از كسب و كار هزينه‌اي كه بايد كنترل شود مدير فاوا = متخصص فني سازمان‌هاي داراي كارآيي بالا چه مي‌كنند؟ تعيين استراتژي‌هاي كسب و كار و نقش فناوري اطلاعات در دستيابي به آنها اندازه‌گيري و مديريت هزينه صرف شده بر روي فناوري اطلاعات و ارزش كسب شده ايجاد چارچوب پاسخگويي براي تغييرات سازماني مورد نياز و بهره‌گيري از قابليت‌هاي جديد فناوري اطلاعات يادگيري از هر پياده‌سازي كه باعث تطبيق‌پذيري بيشتر در به‌اشتراك‌گذاري و استفاده مجدد از منابع مي‌گردد تحقيق مدرسه كسب و كار هاروارد نشان مي‌دهد كه بازگشت سرمايه اين سازمان‌ها بر روي فناوري اطلاعات 40% بيشتر از رقباي آنهاست رئوس مطالب مقدمه حاكميت فناوري اطلاعات چارچوب‌هاي پياده‌سازي حاكميت فناوري اطلاعات معرفي چارچوب C OBI T نتيجه‌گيري چرا چارچوب استاندارد؟ چرخ قبلاً اختراع شده است ساخت‌يافتگي تجارب موفق اشتراك دانش قابليت مميزي رئوس مطالب مقدمه حاكميت فناوري اطلاعات چارچوب‌هاي پياده‌سازي حاكميت فناوري اطلاعات معرفي چارچوب C OBI T نتيجه‌گيري تاريخچه C OBI T C OBI T: C ontrol OB jectives for I nformation and related T echnology Governance C OBI T 4 2005 C OBI T 3 Management 2000 C OBI T 2 Control 1998 C OBI T 1 Audit 1996 Evolution C OBI T يك چارچوب كنترلي تمركز روي كسب و كار نيازمندي‌هاي كسب و كار فرآيندهاي فاوا منابع فاوا اطلاعات سازمان C OBI T تحريك مي‌كنند سرمايه‌گذاري را در مورد استفاده قرار مي‌گيرند به وسيله در پاسخ به برا ارايه