پاورپوینت مديريت دانش درکنترل پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مديريت دانش درکنترل پروژه
بسم الله الرحمن الرحيم
مقدمه
معاونت طرح و توسعه به عنوان مجري طرح انتقال و فوق توزيع وظيفه دارد با توجه به موافقت نامه طرحها كه از طرف سازمان مديريت و برنامه ريزي به شركت برق منطقه اي اصفهان اعلام مي گردد نسبت به احداث وبه بهره برداري رساندن پروژه ها که شامل خطوط 400 ، 230 و 63 كيلوولت و ايستگاههاي 230/400 ، 63/230 و 20/63 كيلوولت می شود اقدام نمايد.
معاونت طرح و توسعه شامل دفتر مهندسي طرحها ، مجري طرح خطوط ، مجري طرح پستها ، مجري طرح ديسپاچينگ و مجري طرح فيبر نوري مي باشد
اين معاونت به منظور برنامه ريزي كنترل بهتر فعاليتها اقدام به ايجاد واحدي تحت عنوان " گروه كنترل پروژه و قراردادها " نمود كه توسط آن مديريت پروژه ها بنحو بهتری صورت پذيرد.
هر شركت ، سازمان ، مؤسسه و ... براي دستيابي به اهداف و نتايج مورد انتظار خود از منابع مختلف (زمان، نيروي انساني، تجهيزات، اطلاعات، پول و ...) استفاده مي كند. بنابراين هرقدر استفاده از اين منابع عقلائي ، بهينه و خردمندانه تر باشد ، هدفهاي مورد نظر، به طور دقيق تر و كاملتر تأمين می شود.
يک برنامه ريزي خوب بايد ويژگي هايي داشته باشد مانند هدفهاي برنامه روشن ، مشخص و قابل فهم باشد در عين سادگي و جامع بودن و از طرفي بايد متعادل باشد و با تغيير شرايط قابل انعطاف باشد. برنامه ريزي بدون داشتن محدوديت زماني بي معنا خواهد بود .