پاورپوینت معرفي انواع قرار دادهاي پيمانكاري

پاورپوینت معرفي انواع قرار دادهاي پيمانكاري (pptx) 30 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 30 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

معرفي انواع قرار دادهاي پيمانكاري مقدمه - انتخاب مناسب روش اجراي پروژه، مي تواند هزينه هاي پروژه را بطور متوسط تا 5 درصد كاهش دهد. - انتخاب مناسب روش اجراي پروژه، مي تواند زمان اجراي پروژه را تا 30 درصد كاهش دهد. - هر پروژه داراي خصوصيات و نيازهاي منحصر به فردي است و براي اينكه پروژه موفق باشد، بايد در انتخاب روش اجراي آن علاوه بر مسائل فني، نيازهاي كارفرما و پيمانكار نيز در نظر گرفته شود. روشهاي مختلف اجراي پروژه روش خود اجرا در اين روش كارفرما بوسيله امكانات خود، تكنولوژي، روشها و ساير عوامل مورد نياز تحقق طرح (جمع آوري اطلاعات، طراحي، تداركات، ساخت) را تامين مي نمايد روش متعارف (سه عاملي) - در اين روش كارفرما از طريق قراردادهاي جداگانه با طراح يا مشاور و سازنده يا پيمانكار، پروژه را به اجرا در مي آورد. - در اين روش ابتدا طراحي كامل شده و سپس از طريق مناقصه به يك يا چند شركت پيمانكاري واگذار مي گردد. - در اين روش مسئوليت هماهنگي و ريسك عدم هماهنگي بين طراحي و ساخت و راه اندازي پروژه به عهده كارفرما مي باشد. آرايش عوامل در نوع يك آرايش عوامل در نوع دو روش مديريت اجرا (چهار عاملي) - اين روش اجرا نوعي از سيستم متعارف (سه عاملي) مي باشد كه در آن كارفرما سازمان خارجي ديگري را جهت مديريت پروژه به كار مي گيرد- وظيفه اين نهاد مديريت و كنترل پروژه و هماهنگي بين طرح و ساخت مي باشد - استفاده از اين نهاد سبب كاهش مسئوليت و ريسك كارفرما مي گردد