پاورپوینت مسیر شغلی ( career) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل

پاورپوینت مسیر شغلی ( career) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل (pptx) 31 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مسیر شغلی ( career) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل مسیرشغلی معانی مختلفی دارد؛ مسیرشغلی بیشتر به معنای پیشرفت و ترقی بکار می رود ولی در اینجا می توان مسیرشغلی را اینگونه تعریف نمود: مجموعه ای از مشاغل که یک فرد در طی مسیر زندگی اش در پیش می گیرد . ( سید جوادین ، رضا، 1388 ، ص307 ). مجموعه متوالی نگرشها و رفتارهای فردی در زمینه فعالیتها و تجربه های مربوط به کار در طول دوران عمر (modern management, 1998,p 12) مسیر شغلیدرونی دیدگاه شخص نسبت به شغلشبیرونی انواع شغلهای واقعی که فرد بر عهده داشته و یا دارد. درک مسیر پیشرفت در سازمان به بررسی 2 فرآیند نیاز دارد. برنامه ریزی مسیر شغلی(فردی) مدیریت مسیر شغلی(سازمانی) • برنامه ريزی مسير شغلی فرايندی است كه در آن فرد در طول زندگی كاری خويش، هدفهای خدمتی شخصی خود را روشن می كند و همواره به گونه ای رفتار می كند كه بتواند در پايان به همه اين اهداف دست يابد. • مديريت مسير شغلی مديريت مسير شغلی فرايندی است که از طريق آن برنامه توسعه مسير شغلی کارکنان در طول سازمان طراحی و بر اساس ارزيابی نيازهای سازمان، عملکرد و پتانسيل و ترجيحات شخصی افراد طرح ريزی و شکل دهی می گردد. • نظام پيشرفت شغلی تلاشی رسمی، سازمان يافته و برنامه ريزی شده برای ايجاد تعادل ميان نيازهای شغلی افراد و نياز سازمان به نيروی كار. مزايای نظام پيشرفت شغلی برای سازما ن کمک به جذب و ارتقاي کارکنان با تجربه تر و توانمندتر؛ معرفي رويه هاي منظم تر براي شناسايي ظرفيت ها از جمله رويه هاي ارزشيابي؛ تشويق کارکنان در جهت ارتقاي علمي خود؛ طراحي و توسعه روشهاي ارتقاي عادلانه تر؛ ايجاد تعهد در کارکنان نسبت به ماموريتها, ارزشها و استراتژي سازمان و ترغيب آنها به بررسي و اظهار نظر در خصوص مسائل سازماني؛ افزايش کارايي و بهره وري کارکنان سازمان؛ چند مهارتي شدن و افزايش توان کارکنان در پذيرش مشاغل مختلف؛ مزايای طرح مسير شغلی برای کارکنا ن • تقويت مهارتها و شايستگي هاي آنها؛ • دريافت شايستگي و اعتماد به نفس لازم براي تامين استانداردهاي عملکرد مورد انتظار؛ • افزايش تنوع مهارتها و شايستگي ها؛ • اطمينان کارکنان از اينکه بين عملکرد آنها و پيشرفت شغلي رابطه وجود دارد؛ و .... مراحل زندگی، مسیر شغلی و عملکرد مراحل مسیر پیشرفت شغلی و مراحل زندگی ارتباط نزدیکی با یکدیگر دارند و هر گاه یکی از آنها وارد مرحله جدیدی شود، هر دو با مهارتهای جدیدتر و دگرگونی هایی مواجه می شود. مراحل شغلی (modern management, 1998,p 12) مرحله اکتشاف Exploration -(15 تا 25 سالگی) که در آن افراد ضمن ارزیابی خود، مشاغل در دسترس را دنبال می کنند. مرحله تثبیت Establishment -(25 تا 45 سالگی) که در آن افراد ضمن بهره گیری از تجارب مرحله اکتشاف، عملکرد بالاتری را بدست می آورند و رشد صعودی دارند. مرحله حفظ Maintenance -(45 تا 65 سالگی) در این مرحله با توجه به عملکرد و انگیزه های موجود، امکان مواجهه با سه نوع شرایط مختلف را دارند که عبارتند از ؛ رشد، ثبات یا نزول مرحله تنزل Decline -( 65 سالگی به بعد) در این مرحله افراد با توجه اینکه از نظر جسمانی با کاهش توانایی مواجه می شوند، نمی توانند عملکرد گذشته را حفظ نمایند. همچنین علت بروز این مسئله می تواند کاهش علاقه و انگیزه و یا عدم به روز بودن با مشاغل جدید باشد. The relation among career stages, life stages and performance. (modern management, 1998,p 13)