لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم
TDABC موضوع:هزینه یابی برمبنای فعالیت زمانگرا
مقدمه:
سیستم متداول هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از مهمترین پدیده های نوینی می باشد که باعث ظهور انقلاب در زمینه محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات شده است.این روش در دهه1980 توسط کپلن وکوپردرسال 1988 توسط جانسون 1988معرفی شد.روش فوق در ابتدا به طور گسترده دربسیاری از صنایع وکشورها حتی ایران به کار گرفته شداما اجرای این سیستم برای بسیاری از سازمانها به دلیل هزینه های بالای مصاحبه وبررسی نظرات افراد برای الگوومدل اولیه هزینه های برمبنای فعالیت و استفاده ازتخصیص های زمانی ذهنی و پرهزینه ومشکلات در به روز رسانی امری دشوار به شمار می رود.جهت رفع برخی از مشکلات سیستم متدامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا درسال2004توسط آقایان کپلن واندرسون معرفی شد ودرکتاب جدید خود درسال2007تحت همین عنوان منتشر شد وآن را باجزییات بیشترتشریح کردند.
ادامه:
روش هزینه یابی برمبنای فعالیت زمانگرا به طورعمده مبتنی بر استفاده از محرک زمان بوده وروش اجرایی آن بسیار متفاوت ازمراحل اجرایی روش متداول هزینه یابی بر مبنای فعالیت است.
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا بر خلاف سیستم متداول هزینه – یابی برمبنای فعالیت درمرحله اول فعالیتها را شناسایی نمی کند وهزینه های مربوطه را به فعالیتها تخصیص نمی دهد.بلکه دراین روش مدیریت ابتدا به طورمستقیم منابع موردنیاز را برای هرموضوع هزینه(کالا.خدمات.مشتری) پیش بینی می کند.
به جای اینکه بر اساس مصاحبه از کارکنان یا ارایه پرسش نامه به آنان زمان انجام فعالیتها رامشخص سازند.منابع هزینه را بر اساس معادله زمانی تعیین وبه طورمستقیم وخودکارو به فعالیتها و عملیات انجام شده تخصیص می دهند.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم
TDABC موضوع:هزینه یابی برمبنای فعالیت زمانگرا
مقدمه:
سیستم متداول هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از مهمترین پدیده های نوینی می باشد که باعث ظهور انقلاب در زمینه محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات شده است.این روش در دهه1980 توسط کپلن وکوپردرسال 1988 توسط جانسون 1988معرفی شد.روش فوق در ابتدا به طور گسترده دربسیاری از صنایع وکشورها حتی ایران به کار گرفته شداما اجرای این سیستم برای بسیاری از سازمانها به دلیل هزینه های بالای مصاحبه وبررسی نظرات افراد برای الگوومدل اولیه هزینه های برمبنای فعالیت و استفاده ازتخصیص های زمانی ذهنی و پرهزینه ومشکلات در به روز رسانی امری دشوار به شمار می رود.جهت رفع برخی از مشکلات سیستم متدامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا درسال2004توسط آقایان کپلن واندرسون معرفی شد ودرکتاب جدید خود درسال2007تحت همین عنوان منتشر شد وآن را باجزییات بیشترتشریح کردند.
ادامه:
روش هزینه یابی برمبنای فعالیت زمانگرا به طورعمده مبتنی بر استفاده از محرک زمان بوده وروش اجرایی آن بسیار متفاوت ازمراحل اجرایی روش متداول هزینه یابی بر مبنای فعالیت است.
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا بر خلاف سیستم متداول هزینه – یابی برمبنای فعالیت درمرحله اول فعالیتها را شناسایی نمی کند وهزینه های مربوطه را به فعالیتها تخصیص نمی دهد.بلکه دراین روش مدیریت ابتدا به طورمستقیم منابع موردنیاز را برای هرموضوع هزینه(کالا.خدمات.مشتری) پیش بینی می کند.
به جای اینکه بر اساس مصاحبه از کارکنان یا ارایه پرسش نامه به آنان زمان انجام فعالیتها رامشخص سازند.منابع هزینه را بر اساس معادله زمانی تعیین وبه طورمستقیم وخودکارو به فعالیتها و عملیات انجام شده تخصیص می دهند.