لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
نقش حسابداری مدیریت در اعمال مدیریت مبتنی بر ارزش
مقدمه
ارزش آفرینی عبارت است از ایجاد وحدت منافع بین عناصر تاثیرگذار بر فعالیت های بنگاه و ذینفع های مختلف، از جمله سهامداران، مدیریت، کارکنان، مشتریان، عرضه کنندگان کالاو خدمات، مراجع دولتی و جامعه.
مدیریت مبتنی بر ارزش یک سیستم کنتری مدیریتی است که ایجاد ارزش ویژه در بنگاه را بعنوان هدف اختیار نموده و مورد سنجش و اندازه گیری قرار می دهد.
زمینه ها و ضرورت ها
الف)تغییر دیدگاه و انتظارات سهامداران از مفهوم ارزش
سهامداران دیگر با سهم سود سالانه قانع نیستندعواملی مثل :رشد و توسعه فعالیت ها،توان ایجاد نقدینگی،مدیریت ریسک، ایفای مسئولیت های اجتماعی و پایداری بنگاه بای آنان از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
ب)انتظارات سایر ذینفعان
اگرچه هدف نهایی فعالیت های بنگاه ایجاد وافزایش ارزش ویژه برای سهامداران است ولی سایر ذینفعان نظیر مشتریان ،کارکنان، عرضه کنندگان کالا وخدمات و جامعه نیز انتظار دارند برای آنان ارزش ایجاد شود و و از حاصل ارزش آفرینی در سازمان بهره مند شوند.
ج)کنترلهای بازار سرمایه
بورس های اوراق بهادار بزرگ و معتبر جهان، مانند بورس نیویورک،لندن و سایر کشورهای اروپایی و استرالیا،گزارشگری که ضمن آن موفقیت های شرکت از لحاظ ارزش آفرینی و پیشبرد استراتژی های ارزش آفرینی انعکاس یابد را الزامی نموده و از این طریق اطلاعات ارزشمندو اثرگذاررا به سهامداران انتقال می دهد.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
نقش حسابداری مدیریت در اعمال مدیریت مبتنی بر ارزش
مقدمه
ارزش آفرینی عبارت است از ایجاد وحدت منافع بین عناصر تاثیرگذار بر فعالیت های بنگاه و ذینفع های مختلف، از جمله سهامداران، مدیریت، کارکنان، مشتریان، عرضه کنندگان کالاو خدمات، مراجع دولتی و جامعه.
مدیریت مبتنی بر ارزش یک سیستم کنتری مدیریتی است که ایجاد ارزش ویژه در بنگاه را بعنوان هدف اختیار نموده و مورد سنجش و اندازه گیری قرار می دهد.
زمینه ها و ضرورت ها
الف)تغییر دیدگاه و انتظارات سهامداران از مفهوم ارزش
سهامداران دیگر با سهم سود سالانه قانع نیستندعواملی مثل :رشد و توسعه فعالیت ها،توان ایجاد نقدینگی،مدیریت ریسک، ایفای مسئولیت های اجتماعی و پایداری بنگاه بای آنان از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
ب)انتظارات سایر ذینفعان
اگرچه هدف نهایی فعالیت های بنگاه ایجاد وافزایش ارزش ویژه برای سهامداران است ولی سایر ذینفعان نظیر مشتریان ،کارکنان، عرضه کنندگان کالا وخدمات و جامعه نیز انتظار دارند برای آنان ارزش ایجاد شود و و از حاصل ارزش آفرینی در سازمان بهره مند شوند.
ج)کنترلهای بازار سرمایه
بورس های اوراق بهادار بزرگ و معتبر جهان، مانند بورس نیویورک،لندن و سایر کشورهای اروپایی و استرالیا،گزارشگری که ضمن آن موفقیت های شرکت از لحاظ ارزش آفرینی و پیشبرد استراتژی های ارزش آفرینی انعکاس یابد را الزامی نموده و از این طریق اطلاعات ارزشمندو اثرگذاررا به سهامداران انتقال می دهد.