پرسشنامه موانع خلاقیت سازمانی

پرسشنامه موانع خلاقیت سازمانی (docx) 2 صفحه

دسته بندی : تحقیق

نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحات: 2 صفحه

قسمتی از متن Word (.docx) :

پرسشنامه موانع خلاقیت سازمانی روش نمره گذاری و تفسیر پرسشنامه موانع خلاقیت سازمانی دارای 17 سوال و 4 بعد می باشد. شیوه نمره گذاری آن به صورت زیر است: گزینهکاملا مخالفممخالفمنظری ندارمموافقمکاملا موافقمامتیاز01234 ابعاد پرسشنامه و سوالات مربوط به هر بعد در جدول زیر ارائه شده است: بعدسوالات مربوطهتعهد پايين به سازمان و عدم حمايت كافي مديريت ارشد1، 2، 3، 4، 6، 12، 13، 16ريسک گريزي و فشارزماني5، 7، 10، 14، 15ارزيابي تهديدآميز8، 9، 11قوانين سفت و سخت و دست و پاگير17 برای محاسبه هر بعد، امیتازات مربوط به سوالات آن بعد را باهم جمع نموده و به عنوان امتیاز کلی آن بعد در نظر می گیریم. بدیهی است که هر چه امتیاز یک بعد بالاتر باشد، بیانگر این نکته است که آن بعد مانع جدی تری برای خلاقیت سازمانی است و بالعکس. روایی و پایایی در پژوهش طالعی فر و همکاران (1389) براي بررسي سازگاري و پايايي پرسشنامه در دسترس، به کمک نرم افزار spss 15 تحليل پايايي به کمک آلفاي کرونباخ صورت پذيرفت که نتايج حاكي از پايايي قابل قبول ابزار تحقیق (آلفای کرونباخ = 751/0) است. روایی سازه و محتوایی آن نیز در همان پژوهش توسط متخصصان مدیریت مورد تایید قرار گرفته است. منبع: طالعي فر رضا،‌ حاتمي نسب، سيدحسن، خوشخلق دشتكي، عباس، (1389)، بررسي ديدگاه مديران درباره موانع خلاقيت سازماني و ارتباط آن با متغيرهاي جمعيت شناختي (مطالعه موردي: مديران و سرپرستان واحد عمليات غيرصنعتي پالايشگاه گاز ايران)، فصلنامه مديريت و منابع انساني در صنعت نفت، سال چهارم ، شماره ۱0 نحوه تکمیل: برای هر عبارت، بهترین پاسخی را که با سطح توافق یا عدم موافقت شما با عبارت، مطابقت دارد را انتخاب کنید، لطفا هیچ سوالی را بدون پاسخ نگذارید. کاملا موافقمموافقمنظری ندارممخالفمکاملا مخالفمعباراتردیفعدم احساس شمول و دربرگیری در سازمان1وجود روحیه پایین در سازمان2وجود نقص ارتباطی در سازمان3وجود تعارض بین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت4نقص پیوستگی و حمایت افراد از یکدیگر5عدم تشخیص و تشکر از کار انجام شده6فرار از پذیرش ریسک7ترس از شکست8وجود ارزیابی تهدیدآمیز از فعالیت ها در سازمان9وجود انتقادات مخرب در سازمان10خوگیری به وضعیت موجود11ممانعت از کاهش پیشنهادات12عدم حمایت مناسب از سوی مدیریت بالادستی13وجود فشار زمانی مفرط در بانجام رسانی کارها14وجود فشار کاری مفرط در بانجام رسانی کارها15وجود الزام سخت گیرانه در پیروی از قوانین و آیین نامه های سازمان16وجود سبک مدیریتی محافظه کار در سازمان17