دانلود پرسشنامه استاندارد ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان

دانلود پرسشنامه استاندارد ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان (docx) 3 صفحه

دسته بندی : تحقیق

نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحات: 3 صفحه

قسمتی از متن Word (.docx) :

پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان 1- قابلیت اعتمادالف. وقت شناسیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. عدم سوء استفاده از مرخصی های استعلاجیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. عدم سوءاستفاده از اضافه کاری هافراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودد. غیبت نکردنفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبوده. آغاز به موقع کارفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود2- نگرشالف. علاقه به کارفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. تعهد به سازمان و حمایت از آنفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. نگرش نسبت به سایر کارکنانفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودد. نگرش نسبت به عمومفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود3- کیفیت کارالف. کامل کردن کارفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. مفید و موثر بودنفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. انجام کار در زمان مورد انتظارفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودد. صحیح بودنفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبوده. پاکیزه و مرتب بودنفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود4- ابتکار عملالف. آگاهی از اینکه چه اقداماتی باید انجام شود.فراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. آغاز انجام وظایف بدون گذراندن آموزش های ویژهفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. پیگیری کردن وظایف کاریفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود5- قضاوتالف. استفاده از خرد و منطق مشترکفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. اخذ تصمیمات مناسب تحت استرسفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود6- همکاریالف. کار کردن در زمان و مکان مورد تقاضافراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. کارکردن در داخل واحد یا بخش هافراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. کارکردن با سایر واحدها و بخش هافراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودد. کارکردن با مدیریت (سرپرستان،مدیران،روسای واحد)فراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود7- کمیت کارالف. مقدار کاری که انجام می شود.فراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. استفاده کارآمد از زمانفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود8- امنیتالف. سایر کارکنان/ ملاقات کنندگانفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. عادات کاری شخصیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. استفاده از تجهیزاتفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود9- یادگیری و توسعه شخصیالف. دانش شغلیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. به هنگام بودن و افزایش دانش، توانمندی ها و سطوح مهارتفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود10- شخصالف. رعایت پوشش مناسبفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. رعایت بهداشتفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود11- رهبریالف. برنامه ریزیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. سازماندهیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. فعالیت های هدایت و هماهنگیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودد. کنترلفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبوده. توانائی و تمایل به پذیرش مسئولیتفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودو. مسئولیت پذیریفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودی. استفاده از کارکنان به شیوه ای کارآمد و اثر بخشفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود12- عوامل ذهنيالف. قابليت سازگاري محيطي و تواناييهاي فرديفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. انطباق کارمند با جايگاه سازمانيفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود13- مدیریت زمانالف. برنامه ریزی زمانیفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. تقسیم اصولی وظایف بر اساس زمان کاریفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودج. بازده کاری عالی در زمان صرف شدهفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود14- خلاقیت کاریالف. توانایی خلق ایده های جدیدفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودب. ارائه راهکارهای موثر و ایده های راه گشافراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبود شیوه نمره گذاری و تفسیر این پرسشنامه محقق ساخته دارای 14 حیطه مختلف بوده که هدف آن ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان می باشد. هر سوال سه گزینه دارد که نحوه امتیازبندی این گزینه ها در جدول زیر ارائه گشته است: گزینهفراتر ازحد انتظاردر حد انتظارنیازمند بهبودامتیاز321 بنابراین، به منظور امتیاز دهی به هر بعد، مجموع امتیازات سوالات آن بعد را با هم جمع می نمائیم. برای بدست آوردن امتیاز کلی پرسشنامه، مجموع امتیازات تک تک سوالات را با هم جمع نموده و به عنوان امتیاز عملکرد شخص پاسخ دهنده در نظر می گیریم. بدیهی است که هر چه امتیاز کلی پاسخ دهنده بالاتر باشد، بیانگر عملکرد بهتر وی در سازمان خواهد بود و برعکس. روایی و پایایی در پایان نامه حسین زاده (1391) جهت روایی صوري پرسشنامه و صحت و سقم سئوالات، پرسشنامه در بین تعدادي از مدیران و کارشناسان (لیسانس و فوق لیسانس به بالا) توزیع شد و پس از اطمینان از نتایج بدست آمده، پرسشنامه در نمونه آماري پژوهش (سازمانها و شرکتهای دولتی) توزیع شد. همچنین پایائی پرسشنامه یا قابلیت اعتماد آن با استفاده از روش اندازهگیري آلفاي کرونباخ محاسبه شد. معمولاً دامنه ضریب اعتماد آلفاي کرونباخ از صفر (0) به معناي عدم پایداري، تا مثبت یک (1+) به معناي پایائی کامل قرار میگیرد و هر چه مقدار بدست آمده به عدد مثبت یک نزدیکتر باشد قابلیت اعتماد پرسشنامه بیشتر میشود. آلفای کرونباخ برای پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان برابر با 84/0 می باشد. مقدار آلفای کرونباخ در پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان Reliability Statisticsپرسشنامه مورد نظرN of ItemsCronbach's Alphaارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان1484/0 منبع: حسین زاده، کریم، بررسی رابطه سبک مدیریت و عملکرد کارکنان ادارات و سازمان های دولتی بوشهر، 1391، پایان نامه کارشناسی ارشد. دانشکده مدیریت، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد.