پاورپوینت حسابداری مدیریت هزینه یابی دوره عمر محصول

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

حسابداری مدیریت
هزینه یابی دوره عمر محصول
کیده:
هزینه یابی دوره عمر محصول یکی از روشهای مدیریت هزینه است که برای شناسایی و اداره هزینه در فاصله زمانی بین طراحی یک محصول جدید تا عرضه آن به بازار و بالاخره توقف و تولید آن به دلیل نبود تقاضای کافی برای آن محصول در بازار استفاده میشود.
روش هزینه یابی دوره عمر محصول یک دید گسترده تری را نسبت به سیستم های حسابداری سنتی در نظر می گیرد . بنابراین علاوه بر هزینه های سرمایه گذاری اولیه ، هزینه های عملیاتی و سایر هزینه هایی که در طول دوره عمر برآوردی محصول روی می دهد ، مد نظر قرار می دهد .  اولین مرحله در ارزیابی هزینه دوره عمر محصول ، درک ماهیت دوره عمر محصول و فعالیت هایی است که در تمامی مراحل آن  انجام می شود .
در این مقاله دوره عمر از دیدگاه بازاریابی , تولیدکنندگان , مشتری و اجتماع مورد بحث قرار میگیرد.دوره عمر از دیدگاه مشتری یا مصرف کننده را دوره عمر محصول می گویند.دوره عمر محصول از دیدگاه مشتری کامل ترین هزینه است و در این مقاله مورد تاکیید قرار میگیرد
. لذا در این مقاله ابتدا به تشریح دوره عمر محصول پرداخته می شود ، سپس در ادامه ، بحث هزینه یابی دوره عمر محصول و هزینه ها و مدل های مورد استفاده در آن تشریح خواهد شد.  نتیجه بدست آمده حاکی از آن است که بر خلاف انتظار مدیران ، هزینه یابی دوره عمر محصول و سایر فنون اندازه گیری عملکرد فقط می تواند به عنوان یک راهنما و نشان دهنده راه های بهبود باشد و نمی تواند به خودی خود چیزی را اصلاح و بهبود بخشد .
مقدمه:
دوره عمر از مفاهیم مطرحی است که از دیدگاه های مختلف مانند دیدگاه بازاریابی تولید کنندگان و مشتریان و اجتماع مورد بحث قرار میگیرد.
در این مقاله تلاش شده است تا موضوعات دوره عمر محصول و دوره عمر بازار به اختصار مورد بحث قرار بگیرد و روشهای هزینه یابی آنها معرفی شود.این کار میتواند زمینه را بیش از بیش برای مدیریت هزینه و کاهش هزینه های محصول و هزینه های مشتریان مهیا سازد. امروزه به علت کاربرد گسترده هزینه ها در ارزیابی های اقتصادی ، ارزیابی های مالی ، مدیریت ارزش ، مدیریت ریسک و مدیریت تقاضا ، تعیین دقیق آن ها به جزئی لاینفک از فرایند مدیریتی تبدیل شده است