دانلود تحقیق انگیزش در مدیریت

مشخصات فایل
عنوان: انگیزش در مدیریت
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 54

شما در این تحقیق با مطالبی مفید و  کامل در مورد انگیزش در مدیریت آشنا خواهید شد.

ايجاد انگيزه «تشويق و تنبيه»

تشويق و تنبيه امروزه بعنوان عامل مهمي براي ايجاد انگيزه در افراد تلقي مي شود و از طرف ديگر ابزاري قوي در دست مديران كه بوسيله آن به تهييج و تحريك نيروها از يك طرف و تغيير جهت و مسير از طرف ديگر بپردازند و در نهايت بعنوان يك اهرمي نيرومند براي پويايي سيستم باشد. بحث در خصوص اين دو مقوله بعنوان عوامل و ابزارهاي مورد استفاده يك مساله، و استفاده صحيح و بموقع از هر كدام از آنها مساله ديگر است هر چند كه تشويق و تنبيه هاي مادي نقش و اهميت خود را دارند ولي نبايد اين شكل تشويق و تنبيه به كلي ذهن مدير را بخود مشغول سازد كه فقط بعنوان تنها جنبه ملاك قرار گيرد...

اصل مورد توجه بودن همه در تشويق و تنبيه

مدير با تشويق و تنبيه فرد مورد نظر را مورد توجه قرار نمي دهد بلكه مساله در سطح كل جامعه مطرح است به اين صورت كه ديگران در كل جامعه درس عبرت خواهند گرفت يعني همين عمل ايجاد انگيزه خواهد كرد و عاملي مي شود براي انجام عمل نيك و دوري از اعمال ناشايست...

پاداش بعنوان يك ابزار سازنده

وقتي صحبت از هنر مديريت بميان مي آيد منظور آن سلسله فعاليت هايي است كه مدير انجام مي دهد و با بهره جويي از آنها بنحو موثر و سازنده تر به اداره سازمان بپردازد يكي از اين هنرها كه بعنوان مهارت مدير بشمار مي رود استفاده از قدرت پاداش دهي براي مدير است، پاداش مي تواند اين احساس را در كاركنان فراهم آورد كه سازمان و در راس آن مديريت سازمان براي آنها ارزش قائل است...

حق رهبربرمردم

همانگونه كه مردم نسبت به رهبر، مدير، فرمانده حق و حقوقي دارند كه وظيفه زمامدار رعايت آنها و عمل به آنهاست، بگونه اي كه وي رسالت خويش را به انجام رسانيده باشد. امام و رهبر نيز نسبت به مردم حق و حقوقي دارد و در واقع اينجا بحث از يك رابطه متقابل است، رابطه متقابلي كه بيان كننده دو بعدي بودن اين قضيه است به اين نحو كه تقويت يكي باعث تقويت ديگري و تضعيف يكي باعث تضعيف ديگر خواهد شد...