تحقیق درباره شناخت و ضرورت تغيير

↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓

فرمت فایل: word 

 (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات:20

قسمتی از متن فایل دانلودی:

مقدمه

امروزه تغيير مهمترين عامل موثر در مديريت كسب و كار موفق محسوب مي شود. سازمان ها (و افراد شاغل در آنها) بايد نگرش مثبتي نسبت به مسئله تغيير داشته باشند تا از اين طريق توان رقابتي خود در بازاهاي تهاجمي امروزي را حفظ كنند. عدم توجه به يك روند در حال تغيير ممكن است بسيار پرهزينه باشد. اين مقاله به مديران مي آموزد كه براي بقاي خود چگونه همواره يك گام از رقبا جلوتر باشند، روند تغييرات را تعيين كنند و رهبري يك پرونده تغيير را بر عهده بگيرند. اين مقاله در قالب 101 نكته كليدي طراحي شده و به مديران توصيه مي شود علاوه بر مطالعه دقيق به آن عمل كنند.

ضرورت تغيير

تغيير كليه جنبه هاي زندگي را تحت تاثير قرار مي دهد. اتخاذ يك رويكرد آينده نگر تنها راهي است كه به كمك آن مي توانيد آينده را، چه به عنوان يك فرد و چه بعنوان يك سازمان، در دست بگيرد.

بنابراين، پذيراي تغيير باشيد و ياد بگيريد كه عناصر مثبت آن را توسعه دهيد.

شناخت علل تغيير

براي كنار آمدن با سرع روزافزون تغييرات، در درجه اول بايد علل زيربنايي آنها شناسايي شوند.

برخي از تغييرات مشخص در ساختار داخلي سازمان ها و بازارهاي خارج از آنها زاييده تغييرات گسترده در جامعه، اقتصاد يا تكنولوژي هستند.

شناسايي منابع تغيير

تغيير ممكن است از جهات مختلف نشات بگيرد. از جانب مافوق يا زيردستان درون سازمان، از خارج از سازمان و يا در اثر ابتكار فردي سعي كنيد از كليه منابع احتمالي تغيير آگاه شويد و از هر كجا كه نشات گرفته است، پذيراي آن باشيد.