صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارت هاي امتيازي متوازن

توضیحات

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 53

قسمتی از پاورپوینت :

يك تعريف ساده از مديريت استراتژيك

را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط

دائما در حال تغيير حفظ كند

امروزي است

برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت

ويژگيهاي بهينه يك استراتژي

روش ارزيابي متوازن ( Balanced Scorecard ) روشي است كه در آن استراتژي سازمان به يكسري شاخص هاي عملكرد قابل اندازه گيري ترجمه شده و از طريق اجراي آن سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي شود.

13-1-ايجاد ديدگاه مشترك در سازمان

13-2- ارزيابي و باز نگري استراتژي ها

13-3- اقدام براي نتايج بازنگري استراتژي ها

13-4- تسريع در فرآيند بلوغ سازماني