لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 57 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
فرهنگ سازمانی و ارتباطات موثر در سازمان مبتنی بر ارزش های اسلامی
مقدمه
جهان کنونی ، جهانی است پر از تغییرات شتابان
پیشرفتهای سریع علوم و تکنولوژی، انسان را با وضعیت جدیدی روبرو ساخته است.
یکی از علومی که تحولات بسیاری داشته، علم مدیریت است.
از تحولات اساسی ایجاد شده در علم مدیریت ، تحول در نحوه نگرش به سازمان است.
- برخی فرهنگ را به عنوان زمینه و بستری می دانند که ایجاد هر نوع تغییر و دگرگونی در ساز و کارها، رفتار، فعالیت ها و کارکردهای سازمانی را در پی دارد.
- مدیران و رهبران سازمانی می توانند از فرهنگ به عنوان ابزاری منحصر به فرد و کارساز برای هر نوع مدیریت فرهنگی و انجام تغییر و تحولات سازمانی استفاده کنند.
وجود سازمان وابسته به ارتباطات است و هر مدیری معمولا بیشتر وقت خود را در برقرارکردن ارتباط ، صرف می کند .
مدیریت کارساز به برقراری ارتباطات موثر بستگی دارد.
فصل اول
هدف کلی
ارتقای دانش فراگیران در زمینه مفاهیم فرهنگ سازمانی و چگونگی شکل گیری و عوامل موثر بر آن
از فرهنگ متجاوز از 160 تعریف می باشد.
انواع کارکرد فرهنگ:
1 – اجتماعی کردن افراد
2 – آموزش و پرورش
3 – ارزشهای درست و غلط
4 – هنجارها، آداب و رسوم
5 – نظارت اجتماعی
6 – اعتقادات و باورها
7 – نظام زندگی خانوادگی
موضوع انسان شناسی فرهنگی؟ درباره رفتار کسب شده انسانها از فرهنگ و تاثیر آنها بر فرهنگ است.
فرهنگ چیزی است که:
1 – از نسلی به نسل دیگر انتقال می یابد.
2 – حالت انباشته دارد.
3 – از محلی به محل دیگر می رود.
4 – در پذیرش و نگهداری چیزها انتخاب می کند.
5 – ماهیتی پیچیده دارد.
خاستگاه فرهنگ
فرهنگ از کجا تغذیه می شود؟
خاستگاه فرهنگ کجاست؟
5 عامل بعنوان خاستگاه فرهنگ در میان جامعه شناسان مطرح است:
1 – زبان و ادب
2 – دین و آیین
3 – معیشت و اقتصاد
4 - تاریخ و رویداد
5 – جغرافیا و شرایط اقلیمی
منبع غائی فرهنگ یک سازمان همان موسسین یا بنیانگذاران سازمان هستند.