قسمتی از اسلایدها
اهمیت موضوع
-1محیط داخلی شامل:
ساختار سازمانی،فرهنگ سازمانی، منابع ، سیستم هاي سازمانی ،واحدهاي سازمانی، تکنولوژي سازمانی، هدف ها، برنامه ها، استراتژي ها و منابع سازمانی است.
-2محیط خارجی:
-21- محیط نزدیک (عملیاتی): شامل عرضه کنندگان ،مشتریان، سهامداران، رقبا همکاران و تأمین کنندگان است.
محیط خرد یک شرکت به صنعتی که در آن فعالیت دارد مربوط می شود.
-2 2- محیط دور ( کلان) : شامل نیروهاي اقتصادي، اجتماعی فرهنگی ،سیاسی، حقوقی تکنولوژیکی، جمعیتی و اقلیمی
اما محیط کلان به محیطی گفته می شود که تمامی کسب و کارها را تحت تأثیر قرار می دهد.
تغییرات در محیط کلان تدریجی تر اما پرقدرت تر هستند.
تکنیکهای لازم جهت شناسایی اجزای محیط
محیط از نگاه مدیریت استراتژیک شامل دو زیرشاخه اساسی است:
1. عناصر محیط که در یک شمارش ساده عبارتنداز:
محیط خرد (محیط نزدیک= محیط عملیاتی)
تجزیه و ارزیابی محیط خرد
محیط کلان (= محیط دور = محیط اجتماعی)
هدف از نظارت محیط کلان، بررسی عواملی است که بر شرکت اثر دارند
2-عوامل اقتصادی:
3- عوامل اجتماعی
-4تکنولوژیک:
عوامل تشکیل دهنده محیط کسب و کار
نمونه تحلیلی: صنعت خودرو
مزايا و معايب هر يك از شبكههاي ياد شده
قدرت چانهزني قطعهسازان
مقایسه قطعه سازان مستقل با اصلی
موانع تعرفه اي
و سایر عناوین و توضیحات مربوطه ...