پاورپوینت هدایت و انگیزش 48 اسلاید
درباره هدایت و رهبری در سازمان سخن بسیار گفته شده است ، و شاید به تعداد کسانی که کوشیده اند مدیریت و وظایف آن را تعریف کنند ، در این مورد تعریف وجود دارد.
گروهی رهبری را اثرگذاری بر افراد در انجام وظایفشان با میل و علاقه توصیف کرده اند و گروهی دیگر رهبری را نفوذ بر زیردستان تعریف کردهاند. در تعریفی دیگر با تأکید بر روابط بین افراد ، رهبری نفوذ بر مرئوسان از طریق برقراری ارتباط با آنان در تحقق اهداف سازمان بیان شده است. صاحب نظری، رهبری را باعبارت ازارتباط بین گروهی ازافراد دانسته است که در آن یک نفر می کوشد تا دیگران را به سمت هدف معینی سوق دهد.
به عبارت ساده رهبری فرآیندی است که ضمن آن مدیریت سازمان میکوشد تا با ایجاد انگیزه و ارتباطی مؤثر انجام سایر وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و کارکنان را از روی میل و علاقه به انجام وظایفشان ترغیب کند از این رو رهبری در مفهوم سازمان به عنوان جزئی مجزا و مستقل از مدیریت مطرح نیست ، بلکه یکی از وظایف عمده و اصلی آن به شمار می آید. هر مدیری علاوه بر وظایفی چون برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل باید انجام این وظیفه یعنی هدایت افراد سازمان را نیز عهده دار شود.
همانگونه که در تعریف رهبری ملاحظه می شود مهمترین نکته در رهبری جهت دادن و نفوذ بر اعضای سازمان است.