لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 53 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن
بخش اول : كليات برنامه استراتژيك
هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان
را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط
دائما در حال تغيير حفظ كند
مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير
امروزي است
برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت
ويژگيهاي بهينه يك استراتژي
عملي بودن
قابل توجيه و دفاع بودن
واقعي بودن
دقيق بودن
اصيل بودن
مشاركتي تهيه شود
اجزاء اصلی تفکر استراتژيک عبارتست از :
درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات
بيان اين مفروضات به صورتی آشکار و روشن
انجام دادن تجزيه و تحليل های مناسب
اتخاذ تصميمات ( استراتژی های ) روشن و اجرايی
اجرای تصميمات ( استراتژی ها )
کنترل و بازنگری نتايج حاصل از اجرای استراتژی ها
فهرست مطالب و اسلایدها
بخش اول : كليات برنامه استراتژيك
بخش دوم : معرفي مدل BSC
بخش سوم : نقشه راه
بخش چهارم : شناسايي و تعين استراتژي در سطوح مختلف سازماني
بخش پنجم : شناسايي و تعيين ارتباط استراتژي ها با فرآيند هاي اصلي شركت
بخش ششم : تهيه كارت امتيازي متوازن
بخش هفتم : تعيين جزئيات برنامه هاي اجرايي
بخش هشتم : تست بالانس بودن
بخش نهم : تجزيه و تحليل نتايج و بازنگري استراتژي ها