پاورپوینت با موضوع معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 53 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

 بخش اول : كليات برنامه استراتژيك

 هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان 
را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط 
دائما در حال تغيير حفظ كند
 مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير 
امروزي است

برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت

ويژگيهاي بهينه يك استراتژي

عملي بودن
قابل توجيه و دفاع بودن
واقعي بودن
دقيق بودن
اصيل بودن
مشاركتي تهيه شود

 اجزاء اصلی تفکر استراتژيک عبارتست از : 
 درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات 
 بيان اين مفروضات به صورتی آشکار و روشن 
 انجام دادن تجزيه و تحليل های مناسب 
 اتخاذ تصميمات ( استراتژی های ) روشن و اجرايی
 اجرای تصميمات ( استراتژی ها ) 
 کنترل و بازنگری نتايج حاصل از اجرای استراتژی ها


فهرست مطالب و اسلایدها

بخش اول : كليات برنامه استراتژيك

بخش دوم : معرفي مدل BSC

بخش سوم : نقشه راه

بخش چهارم : شناسايي و تعين استراتژي در سطوح مختلف سازماني

بخش پنجم : شناسايي و تعيين ارتباط استراتژي ها با فرآيند هاي اصلي شركت

بخش ششم : تهيه كارت امتيازي متوازن

بخش هفتم : تعيين جزئيات برنامه هاي اجرايي

بخش هشتم : تست بالانس بودن

بخش نهم : تجزيه و تحليل نتايج و بازنگري استراتژي ها