صفحه محصول - اسلاید آموزشی با عنوان مهندسی مجدد سازمان ها

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 39 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا مهندسی مجدد سازمان ها یا طرح ریزی دوباره شرکت فهرست بخش اول: مهندسی مجدد چیست؟ تاریخچه تعریف مهندسی مجدد واژه های کلیدی در تعریف مهندسی مجدد ویژگی فرآیندها پس از فرآیند مهندسی مجدد تاثیر فرآیند مهندسی مجدد بر روی بخش های دیگر سازمان نقش تکنولوژی در فرآیند مهندسی مجدد بخش دوم: مراحل انجام فرآیند مهندسی مجدد عوامل موفقیت در فرآیند مهندسی مجدد پنج گام در فرآیند مهندسی مجدد گام اول : بدانیم که چه می خواهیم گام دوم : برنامه ریزی کنیم گام سوم: اجرا کنیم گام چهارم:سنجش و ارزیابی برنامه ی دگرگونی گام پنجم:دگرگونی در خود دگرگونی ودستیابی به دگرگونی مداوم بخش اول: مهندسی مجدد چیست؟ 1-1- تاریخچه در سال 1990 دو مقاله همزمان، یکی از سوی توماس داونپورت و جمز شورت در مجله SMR و مقاله ی دیگر توسط مایکل همر در مجله ی HBR منتشر شد که هر دو روی موضوع بازنگری در فرآیندهای سازمان ها و تاثیر فناوری اطلاعات IT ))بر توسعه ی سازمان تاکید داشتند. سپس مایکل همر کتاب مهندسی مجدد ، منشور انقلاب سازمانی را با کمک جیمز چمپی در سال 1993 نوشت و مهندسی مجدد را در قالب یک تئوری تشریح کرد . اندیشه مهندسی مجدد پاسخی به نیاز عصر فرا صنعتی. رویکرد مهندسی مجدد سازمانها محصول تکامل طبیعی و عملی رویکردهای اخیر شامل مدیریت کایزن ، مدیریت کیفیت فراگیر ، نوآوری، رقابت بر مبنای زمان ، تمرکز برروی مشتریان می باشد.

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد