پاورپوینت کمیاب و جامع با عنوان مدیریت سازمانهای پیچیده دیدگاه استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 20 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مدیریت سازمانهای پیچیده دیدگاه استراتژیک فصل4 تکنولوژی تولید کالا،خدمات و اطلاعات مرجان یعقوبی سوال1-تکنولوژی را تعریف کنید؟ تکنولوژی یا فن آوری عبارت است از ابزار، روش و عملیاتی که برای تبدیل اقلام مصرفی به محصول (داده به ستاده ) مورد استفاده قرار می گیرد. تکنولوژی فرآیند تولید است و شامل ماشین آلات، شیوه ها، رویه ها و روش های انجام امور می شود. تکنولوژی در برگیرنده مواد اولیه مصرفی و فرآیند تحولی می شود که در اقلام رخ می دهد و بر ارزش آن ها می افزاید.همچنین شامل خدمات یا محصول نهایی که در آن محیط به مصرف کننده عرضه می شود می گردد. سوال2-تحقیق خانم وود وارد پیرامون پیچیدگی فنی(تکنیکی) سازمان ها را شرح دهید؟ گروه اول: تولید تک محصولی و دسته های کوچک: این شرکت ها معمولا به صورت کارگاه هستند-سفارشات اندک می گیرند-روال کار بر حسب عادت است-تولید متکی به متصدیان و کارگران و نیروی انسانی است-عدم استفاده از دستگاه های پیشرفته و مکانیزه مثل: ماشین آلات ساختمان،لباس های سنتی نخستین تحقیقی بود که در دهه 1950 در بریتانیا انجام شد، روی 100 شرکت بزرگ تولیدی از طریق مصاحبه و بررسی پرونده ها روی شیوه های مدیریت،نوع فرآیند تولید و ساختار سازمانی را بر اساس کنترل و نظارت بررسی کرد.پیچیدگی فنی نشان دهنده این است که فرآیند تولید تا چه اندازه مکانیزه می باشد،یا به وسیله دستگاه های پیچیده انجام می گیرد.اگر سازمان از نظر تکنولوژی بسیار پیچیده باشد،یعنی بیشتر کارها به وسیله دستگاه های پیشرفته و مکانیزه انجام می شود و اگر سازمانی پیچیده نباشد،یعنی در فرآیند تولید،نیروی کار نقش اساسی دارد. سپس سه گروه تعریف نمود(براساس پیچیدگی فنی): ادامه