لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
نقش مدیریت عالی در رهبری،طراحی و اثربخشی سازمان نمودار 2-1-نقش مدیریت عالی در رهبری،طراحی و اثربخشی سازمان: مدیر عامل یا تیم مدیریت عالی محیط خارجی محیط داخلی مدیریت استراتژیک طراحی سازمان ره آوردهای اثربخش نکته1: هدف ها یا استراتژی ها ثابت نیستند نکته 2 : هدف ها یا استراتژی ها قابل تحمیل به سازمان نیستند هدف های کلی سازمان = ماموریت =Mission یعنی دلیل وجودی سازمان، بیان کننده ارزش ها، آرزوها و فلسفه وجودی سازمان هدف های سازمانی دو نوعند: 1- هدف های رسمی یا فعالیتهای شرکت : گستره سازمان که بصورت رسمی مشخص شده و نتایجی که سازمان به دنبال آنهاست. 2-هدف های عملیاتی یا دستاوردهای قابل سنجش و اندازه گیری : آنچه که سازمان باید از طریق اقدامات و عملیات واقعی به آن برسد. هدف های سازمانی تفاوت دو نوع هدف سازمانی هدف های عملیاتی. . . . . . . عملکرد سازمانی بر حسب نوع سازمان متفاوت است: در سازمانهای انتفاعی سودآوری نشان دهنده عملکرد کلی سازمان است. در سازمانهای غیر انتفاعی ارائه خدمات به اعضا نشان دهنده عملکرد کلی است. در سازمان های موفق بین هدف های عملیاتی باید توازن و تعادل برقرار شود.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
نقش مدیریت عالی در رهبری،طراحی و اثربخشی سازمان نمودار 2-1-نقش مدیریت عالی در رهبری،طراحی و اثربخشی سازمان: مدیر عامل یا تیم مدیریت عالی محیط خارجی محیط داخلی مدیریت استراتژیک طراحی سازمان ره آوردهای اثربخش نکته1: هدف ها یا استراتژی ها ثابت نیستند نکته 2 : هدف ها یا استراتژی ها قابل تحمیل به سازمان نیستند هدف های کلی سازمان = ماموریت =Mission یعنی دلیل وجودی سازمان، بیان کننده ارزش ها، آرزوها و فلسفه وجودی سازمان هدف های سازمانی دو نوعند: 1- هدف های رسمی یا فعالیتهای شرکت : گستره سازمان که بصورت رسمی مشخص شده و نتایجی که سازمان به دنبال آنهاست. 2-هدف های عملیاتی یا دستاوردهای قابل سنجش و اندازه گیری : آنچه که سازمان باید از طریق اقدامات و عملیات واقعی به آن برسد. هدف های سازمانی تفاوت دو نوع هدف سازمانی هدف های عملیاتی. . . . . . . عملکرد سازمانی بر حسب نوع سازمان متفاوت است: در سازمانهای انتفاعی سودآوری نشان دهنده عملکرد کلی سازمان است. در سازمانهای غیر انتفاعی ارائه خدمات به اعضا نشان دهنده عملکرد کلی است. در سازمان های موفق بین هدف های عملیاتی باید توازن و تعادل برقرار شود.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد