پاورپوینت کامل با عنوان مهندسی مجدد فرآیندها

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 15 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

1 مهندسی مجدد فرایند ها reengineering 2 1 سرفصل مطالب مفهوم مهندسی مجدد تاریخچه مهندسی مجدد رویکردهای مهندسی مجدد گامهای اساسی مهندسی مجدد عوامل کلیدی در موفقیت مهندسی مجدد اثرات مهندسی مجدد برسازمان فرایند و چگونگی تشخیص نیاز به مهندسی مجدد روشهای اجرای مهندسی مجدد تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد تفاوت رویکرد مهندسی مجدد و مدیریت کیفیت فراگیر نتیجه گیری 3 مفهوم مهندسی مجدد مهندسی مجدد یعنی آغازی دوباره، فرستی برای بازسازی فرایندها ودوباره سازی روش های انجام کار. مهندسی مجدد یعنی دگرگون سازی و طرح نو درانداختن،دگرگونی در ذهن،فرهنگ ونظام ارزشی،درفرایند ها وارزش ها،درساختاروسازماندهی ودر روش استفاده ازمنابع وامکانات ودگرگونی در روش استفاده ازفناوری اطلاعات وارتباطات درسازمان. باز اندیشی بنیادین و طراحی نو و ریشه ای فرایندها، برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی شگفت انگیز در معیارهای حساس امروزی، همچون قیمت، کیفیت، خدمات و سرعت”(الوانی ، 1382). 4 تاریخچه مهندسی مجدد پیش زمینه مهندسی مجدد طرح مطالعاتی مدیریت در دهه 90 در دانشگاه انستیتوی تکنولوژی ماساچوست (MIT) است. مایکل همر نخستین نظریه پردازی است که مفهوم مهندسی مجدد را مطرح ساخت. وی در مقالۀ خود، تحت عنوان "اتوماسیون " کار ساز نیست فعالیتهای زاید را حذف کنید در مجله معروف " هاروارد بیزینس ریویو "در سال1991 ، مهندسی مجدد را به جهان مدیریت معرفی کرد . سپس کتاب "مهندسی مجدد منشور انقلاب سازمانها" را به کمک چمپی نوشت و مهندسی مجدد را در چارچوب یک نظریه توضیح داد(ا فرازه ، ص16). 5