پاورپوینت جامع با عنوان مدیریت بهره وری نیروی انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 133 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسمه تعالی مدیریت بهره وری نیروی انسانی کارشناسی ارشد هدف هدف دراین درس آشنائی با مدیریت سازمانها درایران و بررسی نقـاط قوت و ضعـف و بررسی سیستــم های سازمانـــی و سبک های هدایت و ارتباط سازمان با محیط ومهارتهای هدایت و نقش اهمیت نیروی انسانی در سازمان پرداخته می شود. اصول هفتگانه پاسکال که می توان برای مدیریت چابک توصیه نمود اهداف سریع الانتقال استراتژیهای چابک وسریع التغییر ساختار چابک وچالاک سیستم چابک وچالاک انتخاب وبکارگیری چابک وسریع الانتقال سبک ورفتارمدیریتی وعملیاتی چابک وسریع الانتقال مهارتهای چابک وسریع الانتقال - اهداف سریع الانتقال: باتوجه به شرایط امروزی حاکم برمحیط که دائما درحال تغییر می باشد اهداف فقط در مقاطع زمانی محدود قطعیت پیدا می کنند. - استراتژی های چابک و…: اگر اهداف عدم قطعیت پیدا کنندالزاما استراتژی های در نظر گرفته شده برای رسیدن به آنهانیز باید تغییروتعدیل یابند. - ساختار چابک و چالاک:پیرو موارد فوق ساختار سازمانی نیز باید به گونه ای باشد که سازمان را قادر سازد تا از فرصت های محیط با تقویت وبهره گیری از نقاط قوت استفاده نموده واز طریق کاهش نقاط ضعف سازمان از عهده تهدیدات محیط برآمده وباآنهامقابله کند. - سیستم چابک و…: مسلما عملیات مورد نظر امکنپذیر نخواهدبود مگر اینکه بانگرش سیستمیک به این ساختار یک نظم وانضباطی تحت عنوان سیستم حاکم باشد. - انتخاب و بکارگیری…: در موقع انتخاب و بکارگیری افرادمورد لزوم برای سیستم مذکور باید بتوان افراد را سریعا انتخاب و بکارگمارد. - سبک ورفتار مدیریتی…: برای تبدیل به بالفعل نمودن افراد ،نیاز به رفتارهای متغییروسریع الانتقالی است که قادر باشد براساس شرایط حاکم برسازمان افرادرا متناسب با خواسته های سیستم بکار گیرد. - مهارتهای چابک و…: درنهایت جهت بکارگیری افراد مطابق با انتظارات سیستم نیاز به مهارتهایی می باشد تا افراد در کاربردهای مختلف ایفای نقش نمایند.