لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 15 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیریت منابع انسانی : امروز فصل اول : دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی مدیزیت منابع انسانی چیست؟ مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ،بویژه برای کارمند یابی ، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت. چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟ بدلایل زیر مدیریت منابع انسانی اهمیت دارد: جلوگیری از استخدام فردی که برای شغل مورد نظر مناسب نیست. جلوگیری از جابجائی بسیار بالای کارکنان. استخدام کارکنانی که به هنگام کار ، نهایت سعی خود را بکنند. جلوگیری از تبعیض در استخدام و احضار به دادگاه. جلوگیری از متهم شدن شرکت به عدم رعایت قوانین ایمنی و بهداشتی. آموزش های کافی و افزایش اثر بخشی دوایر. رعایت مقررات در رفتار با کارکنان صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی می توان همه مدیران را ” مدیر منابع انسانی“ نامید ، زیرا همه آنها به گونه ای درگیر فعالیت هائی چون یافتن نیروی کار واجد شرایط ، مصاحبه ، گزینش و آموزش آنان می باشند. با وجود این در بیشتر سازمان ها دایرهای جداگانه برای منابع انسانی وجود دارد که دارای مدیریت خاص خود است.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 15 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیریت منابع انسانی : امروز فصل اول : دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی مدیزیت منابع انسانی چیست؟ مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ،بویژه برای کارمند یابی ، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت. چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟ بدلایل زیر مدیریت منابع انسانی اهمیت دارد: جلوگیری از استخدام فردی که برای شغل مورد نظر مناسب نیست. جلوگیری از جابجائی بسیار بالای کارکنان. استخدام کارکنانی که به هنگام کار ، نهایت سعی خود را بکنند. جلوگیری از تبعیض در استخدام و احضار به دادگاه. جلوگیری از متهم شدن شرکت به عدم رعایت قوانین ایمنی و بهداشتی. آموزش های کافی و افزایش اثر بخشی دوایر. رعایت مقررات در رفتار با کارکنان صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی می توان همه مدیران را ” مدیر منابع انسانی“ نامید ، زیرا همه آنها به گونه ای درگیر فعالیت هائی چون یافتن نیروی کار واجد شرایط ، مصاحبه ، گزینش و آموزش آنان می باشند. با وجود این در بیشتر سازمان ها دایرهای جداگانه برای منابع انسانی وجود دارد که دارای مدیریت خاص خود است.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد