صفحه محصول - یازده گام مهم واساسی برای تثبیت و اداره کسب و کار مدیریت منابع انسانی

اهداف یادگیری
سیاست ها و اقداماتی که یک مدیر باید نسبت به کارکنان خود به کار بندد را بیاموزد.
مراحلی که باید برای اموزش نیروی انسانی طی کند را یاد بگیرد.
با مدیریت بر مبنای هدف اشنا شود و مراحل ان را بشناسد.
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که به جنبه هایی از فعالیت کارکنانتان مربوط می شود. این سیاستها و اقدامات عبارتند از:
تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل هر یک از کارکنان)
برنامه ریزی منابع انسانی
اموزش دادن به کارکنان
ارزیابی عملکرد
چگونگی جبران خدمت کارکنان
برقراری ارتباط با کارکنان، مشاوره، انضباط
ایمنی و بهداشت کارکنان
1- تجزیه و تحلیل شغل
عبارتست از فرایند جمع اوری، تجزیه و تحلیل و مرتب کردن اطّلاعات درباره مشاغلی که می خواهید در شرکتتان داشته باشید.
3- اموزش دادن به کارکنان
روش هایی است که بوسیله ان مهارت های لازم برای انجام دادن کارها را به کارکنانتان یاد می دهید شامل:
تجزیه و تحلیل نیازها
طرح اموزش
معتبر بودن مطالب اموزشی
اجرا
ارزیابی نتیجه ها و پیگیری برنامه

تعداد 127 اسلایدفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب winzipقابل دانلود می باشد.

روش های اصلی ارزیابی عملکرد روش مقیاس رتبه بندی ترسیمی روش رتبه بندی ترتیبی روش مقایسه دو به دو روش توزیع اجباری روش ثبت وقایع حساس روش مقیاس رتبه بندی رفتاری روش مدیریت بر مبنای هدف ارزیابی عملکرد به کمک رایانه