پاورپوینت نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری

پاورپوینت نیم نگاهی بر مدیریت تغییر و نوآوری





نوع فایل:power point

قابل ویرایش:34 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

تحولات در یک سازمان نیاز به یک تسهیل کننده دارد . افرادی که به عنوان کاتالیزور عمل می کنند و مسؤلیت مدیریت فرآیند تغییر وتحول را می پذیرند عامل یا عوامل تغییر نامیده می شوند .

عامل تغییر می تواند مدیر ، کارمند یا افراد خارج از سازمان (که به عنوان یک مشاور در آن سازمان به کار مشغول هستند ) باشد



فهرست مطالب واسلایدها:

چه چیزی را مدیر می تواند تغییر دهد؟

کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟

دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر

مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام



مراحل اجرای تغییر در سازمان



سطوح تغییر

سه عنصر اساسی همه

برنامه های تحول در سازمان

برای تشخیص مسائل و مشکلات سازمانی چه جاهایی را باید جستجو کنیم؟

مقاومت در برابر تغییر

خلاقیت و نوآوری

محرکهای

فرآیندخلاقیت

خصوصیات افراد خلاق

انواع تکنیکهای خلاقیت

موانع خلاقیت

چكيده مطالب



منابع وماخذ:
-مبانی مدیریت – رابینز و دی سنزو - ترجمه دکتر سید محمد اعرابی، محمدعلی حمیدرفیعی و بهروز اسراری ارشاد- دفتر پژوهشهای فرهنگی-1384.
-مدیریت تحول در سازمان – ترجمه و نگارش دکتر سید مهدی الوانی و حسن دانایی فرد انتشارات صفار -1379
-مدیریت تحول استراتژیک در تئوری وعمل – ترجمه دکتر اسدالله کرد نائیج و صبا سرمدی مؤسسه کتاب مهربان نشر -1384
-مدیریت رفتار سازمانی- تألیف دکتر محمد علی حقیقی با همکاری دکتر بهاءالدین برهانی ، سحر مشعوف و دکتر مجید کرد رستمی- انتشارات ترمه -1380
-بنچ مارکینگ – ترجمه دکتر علی محمد کیمیاگری با همکاری مهندس شهپر برخوردار – مرکز نشر دانشگاه صنعتی امیرکبیر -1378
-مدیریت عمومی –تألیف دکتر سید مهدی الوانی –نشر نی -1383

عامل تغییر