پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه
نوع فایل: power point
قابل ویرایش24 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تاریخچه
قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.
پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.
مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
تاریخچه
پروژه چیست ؟
ویژگیهای یک پروژه
مشخصات منابع کاری ومصرفی
مقایسه بین پروژه ها با فرایندهای عملیات
مدیریت پروژه چیست؟
هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه
هزینه های کمی (quantitative )
هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه
چرخه عمر
ذینعفان پروژه
ذینعفان داخلی
ذینفعان خارجی
مدیریت پروژه زبان مشترک ایجاد می کند
مدیریت پروژه وسیله مستند سازی تجربیات است
سناریوهای برنامه ریزی پروژه
بطورکلی درپروژه ها یکی ازسه سناریوزیردنبال می شود
محدودیت های سه گانه درمدیریت پروژه
نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
نوع فایل: power point
قابل ویرایش24 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تاریخچه
قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.
پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.
مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.
فهرست مطالب و اسلایدها:
تاریخچه
پروژه چیست ؟
ویژگیهای یک پروژه
مشخصات منابع کاری ومصرفی
مقایسه بین پروژه ها با فرایندهای عملیات
مدیریت پروژه چیست؟
هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه
هزینه های کمی (quantitative )
هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه
چرخه عمر
ذینعفان پروژه
ذینعفان داخلی
ذینفعان خارجی
مدیریت پروژه زبان مشترک ایجاد می کند
مدیریت پروژه وسیله مستند سازی تجربیات است
سناریوهای برنامه ریزی پروژه
بطورکلی درپروژه ها یکی ازسه سناریوزیردنبال می شود
محدودیت های سه گانه درمدیریت پروژه
نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه