پاورپوینت مدل دلتا

پاورپوینت مدل دلتا



نوع فایل:power point

قابل ویرایش:50 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

مدل دلتا شامل مجموعه ای از چارچوبها و روش شناسیهای منحصر به فرد است، و ناشی ازاین عقیده است که؛تغییرات تجربه شده در دنیای کسب و کار چنان گسترده شده که چارچوب های مدیریت کنونی را ناتوان و ناقص کرده است. علاوه بر این ظهور اینترنت رویکردهای تجاری مختلفی را مهیا کرده است.

یکی از متمایزترین ابعاد مدل دلتا این است که در چگونگی تعیین وضعیت استراتژیک کسب و کار راهنماییتان می کند و برای دستیابی به آن وضعیت، ابزاری تحلیلی فراهم می آورد. هدف استراتژیک و بنیادین مدل دلتا، برقراری پیوند عمیق با مشتری است ( جذب، اقناع و حفظ مشتری) برای رسیدن به این هدف، مدل دلتا سه گزینه متفاوت در اختیار شما قرار می دهد، تا بتوانید به هر مشتری مطابق میل او پاسخ دهید.



فهرست مطالب واسلایدها:

انتخاب استراتژی و شناسایی قابلیت های لازم؛ نمایی از مدل دلتا

پایبند سازی به سیستم

موقعیت های استراتژیک مرتبط با سه گزینه

بهترین محصول

هزینه پایین

راه حل جامع مشتریان

بازتعریف تجربه ی مشتری از ارتباط باما

پایبند سازی به سیستم

استاندارد اختصاصی

مشخصات سه گزینه استراتژیک سه وجهی

بخش بندی مشتریان و پیشنهاد ارزشی آنان

اولین وظیفه حیاتی استراتژی

معیارهای عمومی و کلی بخش بندی

بخش بندی براساس گرایش های مشتریان و تمایلشان به کسب وکار با ما

بخش بندی براساس درجه های مختلف ارزش افزود

بخش بندی براساس چرخه عمر مشتری

بخش بندی براساس الگوهای متنوع خرید

بخش بندی براساس هماهنگی با کانال توزیع

ارزیابی کیفیت پیشنهاد ارزشی مشتریان

شناسایی مجموعه قابلیت ها در عمل

تضاد قابلیت ها

شرکت های سرمایه گذاری کوچک به مثابه مجموعه ای از قابلیت ها

مأموریت کسب و کار : دستیابی به تحول استراتژی

استراتژی یعنی تغییر

افق برنامه ریزی

شرح تغییرات در قلمرو کسب وکار

بیانیه مأموریت

ایجاد دستورالعمل استراتژیک : فراخوانی برای عمل

مؤلفه های دستورالعمل استراتژی

ردگیری اجرای استراتژیک

وجوه استراتژیک سه بخش اصلی را در بر می گیرند

کارت امتیاز متوازن

استراتژی در مرکز کارت امتیازی متوازن

مدل دلتا و کارت امتیازی متوازن

مدل دلتا و فرآیندهای انطباقی

اثربخشی عملیاتی

فرآیندهای انطباقی و معیارهای تجمعی

چالش های مدیریت در سازمان غیر انتفاعی

پویایی غیرمعمول در تحول سازمان های غیرانتفاعی

مقایسه میان سه چارچوب استراتژیک

چارچوب کلی برای تشریح سودآوری یک کسب و کار

مؤلفه های ساختار صنعت

نیروهای پنج گانه ی پورتر

رویکرد مبتنی بر منابع به تحلیل استراتژیک: چارچوبی عملی

مقایسه میان الگوی پورتر، نگاه مبتنی بر منابع به شرکت و مدل دلتا

باز تفسیر مدل نیروهای پنج گانه پورتر به کمک مدل دلتا: تفکر فارغ از پیش فرض ها