دانلود پروژه تعريف ISO 9001-2000 در خط توليد Disa 120
نوع فایل: word
فرمت فایل: doc
قابل ویرایش
تعداد صفحات : 116 صفحه
قسمتی از متن :
پيشگفتار
در اين بخش به معرفي يكي از خطوط ريختهگري چدن مجموعه سايپا، شركت ماليبل سايپا، ميپردازيم.
فرايند ريختهگري چدن بسيار تخصصي بوده و پيچيدگيهاي خاص خود را دارا ميباشد. بطوركلي در اين روش توليد پنج بخش عمده بطور همزمان همكاري ميكنند:
1. واحد ذوب: كه فرآيند توليد ذوب را منطبق با شاخص واحد توليد، توليد مينمايد.
2. واحد مدار ماسه: كه فرآيند توليد ماسه را منطبق با شاخص واحد توليد به منظور قالبگيري ماسهاي در خط توليد (كه توسط ماشينهاي خاصي انجام ميگيرد)، توليد مينمايد.
3. واحد ماهيچهگيري: كه فرآيند توليد ماهيچه را منطبق با شاخص واحد توليد و نيز با قالبهاي ارائه شده به واحد ماهيچهگيري، توليد مينمايد.
4. واحد توليد: كه فرآيند توليد نهايي يعني توليد قطعة مورد نظر مشتري را منطبق با خواستهها و نيازهاي مشتري، منطبق با «شاخصهاي مشتري» توليد مينمايد.
5. واحد كنترل توليد: فرآيند نظارت و كنترل توليد ذوب، توليد مدار ماسه، توليد ماهيچه و توليد قطعات را بر عهده دارد.
واحد توليد
خط توليدي كه مدنظر ميباشد به خطوط «ديزاماتيك» معروف ميباشند.
ماشين ديزا در دنيا به اين نام شناخته شده است. (Disa Matic)
اين ماشين قادر است اشكال مختلفي از اجسام را در دو نيمه بر روي قالبهاي ماسهاي حك شده توليد نمايد. سپس توسط دستگاهي كه شبيه به يك قوري است مذاب آمادة بارريزي در آن نگهداري ميشود. اين دستگاه كه آنرا «پورينگ» مينامند قابليت بارريزي (ذوبريزي) بطور دستي و اتومات را دارا ميباشد. بدين وسيله ذوب به داخل قالبهاي ماسهاي فشرده وارد ميشود و شكل قطعة مورد نظر بارريزي ميشود. قطعاتي نظير: فلنچ (طبق)، ركابي، سيلندر كاليپر يا فلايويل، كاسه چرخ، انواع ديسكها، ديسك كلاچ، ديسك ترمز و هر قطعة صنعتي ديگر بدين ترتيب توليد ميشود.
مقدمه
سالها دل طلب جام جم از ما ميكرد وآنچه خود داشت ز بيگانه تمنا ميكرد
آنچه كه گذشتگان برايمان ميراث گذاشتند، و بزرگترين سرماية ما آيندگان است، بيشك توليدات علمي و فرهنگي و آثار بجا ماندة دانشمندان قديم است. شايد در مقطعي از تاريخ دچار تطاول شديم. حتي نتوانستيم نه آنكه آنرا حفظ كنيم بلكه به نقصان و كاستي رسيديم.
گاهي به گذشته كه ميانديشيم چنان غرق غرور و شعف ميشويم كه امروز ايران (عصر معاصر، بويژه دورة قاجار) را به نسيان ميسپاريم. حتي آيين زرتشت نيز ضمن بيان جهانبيني توحيدي به يك ايدئولوژي جهان شمول ميپردازد. آري: پندار نيك، گفتار نيك و كردار نيك.
اين موضوع به غايت از لحاظ مذهبي، فرهنگي و اجتماعي قابل تعريف با نظامهاي كنترل كيفيت ميباشد و بوضوح ملموس است. با گريز به گذشته و يادآوري غناي فرهنگ، سنن و آداب ايراني در گذشته و همينطور زمان حال خواستيم آيندهاي مبتني بر اين پيشينه را به تصوير بكشيم.
از سويي استانداردهاي جهاني مدني و فرهنگي كه راه درازي تا تكامل را در پيش دارند، از قديم تاكنون بخش اعظمي را مديون تمدن ايران زمين بودهاند. پس ميتوانيم باهمتي همگاني نه مثال ژاپن در برابر امريكا در علوم، تكنولوژي پيشرفته و اقتصاد، بلكه دوباره مثال ايران باستان در برابر دنيا را يادآور شويم.
در اين فرصت به رسم تلمذ و آداب آن از تمامي اساتيدي كه ما را در غنا و اتمام اين پروژه ياري دادند قدرداني مينماييم. از آقايان:
مديريت محترم توليد جناب مهندس صديف:
آقاي ضياء بخش و آقاي مهدي جانمحمدي و همة دوستاني كه به نوعي در اين پروژه بر ما منت گذاشتند، بار ديگر كمال تشكر و قدرداني را مينمائيم.
سه استاندارد اوليه سري ISO 9000 سال 2000
ISO 9000: 2000, QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS – FUNDAMENTAL AND VOCABULARY
ايزو 9000 – نظامهاي مديريت كيفيت – مباني و اصطلاحات
ISO 9001 : 2000, QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS-REQUIREMENTS
ايزو 9001 – نظامهاي مديريت كيفيت – نيازمنديها
ISO 9004 : 2000 , QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS – GUIDANCE FOR PERFORMANCE IMPROMVEMENT
ايزو 9004 – نظامهاي مديريت كيفيت – راهنمايي براي بهبود عملكرد
1- نماي كلي ISO 9001-2000
2- محتواي ISO 9001 : 2000
مقدمه
پيشگفتار
1- كليات
2- فرايندگرايي
3- ارتباط با ايزو 9004
4- سازگاري با ساير نظامهاي مديريت
نظامهاي مديريت كيفيت – نيازمنديها
1- دامنه
4-1- كليات
4-2- كاربرد
5- استاندارد مرجع
6- اصطلاحات و تعاريف
7- نظامهاي مديريت كيفيت
7-1- نيازمنديهاي عام
7-2- نيازمنديهاي مستندسازي
4-2-1- كليات
4-2-2- نظامنامه كيفيت
4-2-3- كنترل مستندات
4-2-4- كنترل سوابق
نوع فایل: word
فرمت فایل: doc
قابل ویرایش
تعداد صفحات : 116 صفحه
قسمتی از متن :
پيشگفتار
در اين بخش به معرفي يكي از خطوط ريختهگري چدن مجموعه سايپا، شركت ماليبل سايپا، ميپردازيم.
فرايند ريختهگري چدن بسيار تخصصي بوده و پيچيدگيهاي خاص خود را دارا ميباشد. بطوركلي در اين روش توليد پنج بخش عمده بطور همزمان همكاري ميكنند:
1. واحد ذوب: كه فرآيند توليد ذوب را منطبق با شاخص واحد توليد، توليد مينمايد.
2. واحد مدار ماسه: كه فرآيند توليد ماسه را منطبق با شاخص واحد توليد به منظور قالبگيري ماسهاي در خط توليد (كه توسط ماشينهاي خاصي انجام ميگيرد)، توليد مينمايد.
3. واحد ماهيچهگيري: كه فرآيند توليد ماهيچه را منطبق با شاخص واحد توليد و نيز با قالبهاي ارائه شده به واحد ماهيچهگيري، توليد مينمايد.
4. واحد توليد: كه فرآيند توليد نهايي يعني توليد قطعة مورد نظر مشتري را منطبق با خواستهها و نيازهاي مشتري، منطبق با «شاخصهاي مشتري» توليد مينمايد.
5. واحد كنترل توليد: فرآيند نظارت و كنترل توليد ذوب، توليد مدار ماسه، توليد ماهيچه و توليد قطعات را بر عهده دارد.
واحد توليد
خط توليدي كه مدنظر ميباشد به خطوط «ديزاماتيك» معروف ميباشند.
ماشين ديزا در دنيا به اين نام شناخته شده است. (Disa Matic)
اين ماشين قادر است اشكال مختلفي از اجسام را در دو نيمه بر روي قالبهاي ماسهاي حك شده توليد نمايد. سپس توسط دستگاهي كه شبيه به يك قوري است مذاب آمادة بارريزي در آن نگهداري ميشود. اين دستگاه كه آنرا «پورينگ» مينامند قابليت بارريزي (ذوبريزي) بطور دستي و اتومات را دارا ميباشد. بدين وسيله ذوب به داخل قالبهاي ماسهاي فشرده وارد ميشود و شكل قطعة مورد نظر بارريزي ميشود. قطعاتي نظير: فلنچ (طبق)، ركابي، سيلندر كاليپر يا فلايويل، كاسه چرخ، انواع ديسكها، ديسك كلاچ، ديسك ترمز و هر قطعة صنعتي ديگر بدين ترتيب توليد ميشود.
مقدمه
سالها دل طلب جام جم از ما ميكرد وآنچه خود داشت ز بيگانه تمنا ميكرد
آنچه كه گذشتگان برايمان ميراث گذاشتند، و بزرگترين سرماية ما آيندگان است، بيشك توليدات علمي و فرهنگي و آثار بجا ماندة دانشمندان قديم است. شايد در مقطعي از تاريخ دچار تطاول شديم. حتي نتوانستيم نه آنكه آنرا حفظ كنيم بلكه به نقصان و كاستي رسيديم.
گاهي به گذشته كه ميانديشيم چنان غرق غرور و شعف ميشويم كه امروز ايران (عصر معاصر، بويژه دورة قاجار) را به نسيان ميسپاريم. حتي آيين زرتشت نيز ضمن بيان جهانبيني توحيدي به يك ايدئولوژي جهان شمول ميپردازد. آري: پندار نيك، گفتار نيك و كردار نيك.
اين موضوع به غايت از لحاظ مذهبي، فرهنگي و اجتماعي قابل تعريف با نظامهاي كنترل كيفيت ميباشد و بوضوح ملموس است. با گريز به گذشته و يادآوري غناي فرهنگ، سنن و آداب ايراني در گذشته و همينطور زمان حال خواستيم آيندهاي مبتني بر اين پيشينه را به تصوير بكشيم.
از سويي استانداردهاي جهاني مدني و فرهنگي كه راه درازي تا تكامل را در پيش دارند، از قديم تاكنون بخش اعظمي را مديون تمدن ايران زمين بودهاند. پس ميتوانيم باهمتي همگاني نه مثال ژاپن در برابر امريكا در علوم، تكنولوژي پيشرفته و اقتصاد، بلكه دوباره مثال ايران باستان در برابر دنيا را يادآور شويم.
در اين فرصت به رسم تلمذ و آداب آن از تمامي اساتيدي كه ما را در غنا و اتمام اين پروژه ياري دادند قدرداني مينماييم. از آقايان:
مديريت محترم توليد جناب مهندس صديف:
آقاي ضياء بخش و آقاي مهدي جانمحمدي و همة دوستاني كه به نوعي در اين پروژه بر ما منت گذاشتند، بار ديگر كمال تشكر و قدرداني را مينمائيم.
سه استاندارد اوليه سري ISO 9000 سال 2000
ISO 9000: 2000, QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS – FUNDAMENTAL AND VOCABULARY
ايزو 9000 – نظامهاي مديريت كيفيت – مباني و اصطلاحات
ISO 9001 : 2000, QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS-REQUIREMENTS
ايزو 9001 – نظامهاي مديريت كيفيت – نيازمنديها
ISO 9004 : 2000 , QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS – GUIDANCE FOR PERFORMANCE IMPROMVEMENT
ايزو 9004 – نظامهاي مديريت كيفيت – راهنمايي براي بهبود عملكرد
1- نماي كلي ISO 9001-2000
2- محتواي ISO 9001 : 2000
مقدمه
پيشگفتار
1- كليات
2- فرايندگرايي
3- ارتباط با ايزو 9004
4- سازگاري با ساير نظامهاي مديريت
نظامهاي مديريت كيفيت – نيازمنديها
1- دامنه
4-1- كليات
4-2- كاربرد
5- استاندارد مرجع
6- اصطلاحات و تعاريف
7- نظامهاي مديريت كيفيت
7-1- نيازمنديهاي عام
7-2- نيازمنديهاي مستندسازي
4-2-1- كليات
4-2-2- نظامنامه كيفيت
4-2-3- كنترل مستندات
4-2-4- كنترل سوابق