پاورپوینت درباره برنامه ريزي راهبردي (استراتژيك

این فایل حاوی 56 اسلاید درباره برنامه ريزي راهبردي (استراتژيك می باشد

فایل شامل:

تعريف استراتژي

مديريت استراتژيك چيست ؟

سطوح درگير در برنامه ريزي استراتژيك

مزاياي مديريت استراتژيك

اجزای مدیریت استراتژیک

مراحل برنامه ريزي استراتژيك

انواع استراتژي ها

رسالت (mision)

تفاوت بين هدف، رسالت و استراتژي

Situational analysis

برنامه عملياتي

و...........



قسمتی از فایل:

واژه استراتژي را كه از لغت يوناني استراتژيا گرفته شده و ابتدا در علوم

نظامي مطرح شده است . (ريشه اين لغت ،كلمه استراتگوس به معناي

فرمانده لشكري – كشوري است)

استراتژي يك برنامه واحد ، همه جانبه و تلفيقي است كه محاسن يا نقاط

قوت اصلي سازمان را با عوامل و تغييرات محيط مربوط مي سازد و به نحوي

طراحي مي شود كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي

سازمان اطمينان حاصل شود.


مديريت استراتژيك فرايندي است كه به وسيله آن مديران براي ، دراز مدت

،فعاليت هاي سازمان و اهداف را تعيين كرده و استراتژي هاي نيل به اين

اهداف را با توجه به شرايط داخلي و خارجي طراحي و برنامه هاي عملي (

عملياتي ) براي اجراي استراتژي ها را انتخاب مي كنند.

مديريت استراتژيك فرايندي پويا است .



مراحل برنامه ريزي استراتژيك:

آغاز كار و حصول توافق درباره‌‌ي آن؛

تعيين و شناسايي سياست ها ي سازمان

تدوين رسالت و ارزش‌هاي سازماني؛

تدوين چشم انداز،

ارزيابي محيط داخلي (نقاط ضعف و قوت)؛

ارزيابي محيط خارجي (فرصت‌ها و تهديدها)؛

تنظيم استراتژيها


و.............