صفحه محصول - برنامه ريزي جامع يا استراتژيك در مدیریت چيست؟

مقدمه
فرآيندي است كه ضمن آن اهداف و خطوط كلي فعاليتها و ماموريتهاي سازمان در دراز مدت تعيين مي شود .
برنامه ريزي جامع چه مواردي را در بر مي گيرد؟
الف ) انعكاسي از ارزشهاي حاكم برجامعه است .ب ) معطوف به سوالات اصلي و مسائل اساسي سازمان است .
ج ) راهنماي تصميم گيري مديران در سازمانهاست. د ) داراي ديد دراز مدت است . هـ ) به عمليات و اقدامات سازمان در زماني طولاني پيوستگي وانسجام مي بخشد. ق ) در سطوح عالي سازمان شكل مي گيرد. ل ) فراگير بوده وبرنامه هاي عملياتي سازمان را در بر مي گيرد و به آنها جهت مي بخشد.
وجوه افتراق يا تفاوت بين برنامه ريزي جامع و برنامه ريزي عملياتي چيست؟
الف - برنامه ريزي عملياتي ب - برنامه ريزي جامع
1- اصولاً در سطوح مياني و پايه سازمان انجام گيرد 1- در سطوح عالي شكل مي گيرد
2- تاكيد بر كارائي و بازدهي است 2- به اثر بخشي توجه دارد
3- به منافع فعلي سازمان تاكيد مي شود 3- توجه به منافع آتي دارد
4- ديد كوتاه مدت است 4- ديد بلند مدت است
5- ساختار سازماني با ثبات نسبي در نظر گرفته مي شود 5- همراه باتغييرات درطول زمان است
6- كار غالباً تجربه شده است 6- روشهاي نو و تجربه نشده پا به عرصه مي نهند

فایل دانلودی حاوی فایل ورد است