برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..docx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 13 صفحه

 قسمتی از متن word (..docx) : 
 

‏1
‏موضوع: ‏برنامه ريزي استراتژيك نيروي انساني
‏تهیه کننده: الهه السادات معصومی
‏تعريف مديريت:
‏مديريت عبارت است از علم، هنر ، فن فرآيند به كارگيري منابع (انساني، مالي، فن آوري، اطلاعاتي، ارزشي و زمان) از طريق برنامه‏ ريزي‏، سازماندهي، هدايت و كنترل در يك محيط متغير در جهت تحقق اهداف سازمان در چارچوب فرهنگ حاكم‏.
‏مهمترين منبع:
‏مهمترين منبع ، منابع‏ انساني ‏است،‏ زيرا ساير منابع زير مجموعه اي جهت منابع انساني ميباشند‏.
‏منابع مديريت:
‏نيروي انسا‏ن‏ي- مالي- فن آوري- اطلاعاتي و ارزشي و زمان
‏برنامه ريزي:
‏وضع موجود
‏وضع ‏موعود
‏وضع ‏مطلوب
‏عبارت است از طي كردن فاصله بين وضع موجود و رسيدن به وضع مطلوب جهت رسيدن به اهداف سازمان.‏
‏ انتخاب يك راه از ميان راههاي موجود جهت رسيدن به هدف يا حل يك مشكل تصميم گيري نام دارد. در برنامه ريزي حتما تصميم گيري وجود دارد.
‏ارزشيابي:
‏دوره مشخصي بازرسي شروع شده و ميزان تحقق اهداف در طي آن دوره مشخص‏،‏ كنترل ميگردد‏.
‏شاخصهاي برنامه:
‏برنامه داراي ‏2‏ شاخص است‏. هر نوشته اي كه داراي ‏زمان اجرا‏ ‏و ‏بودجه‏ ‏باشد برنامه نام دارد.‏ ‏عوامل لازم در يك برنامه عبارتنداز: ‏1‏- مدت زمان اجراي اهداف 2- بودجه لازم جهت رسيدن به اهداف
‏وظايف مديريت:
‏برنامه ريزي:‏ ‏شامل تصميم گيري + هدفگذاري
‏سازماندهي:‏ شامل تقسيم كار + هماهنگي
‏هدايت:‏ شامل رهبري + انگيزش + ارتباطات
‏كنترل:‏ شامل نظارت + ارزيابي + ارزشيابي